簡介
企業資訊化(enterprises informatization) ，企業資訊化實質上是將企業的生產過程、物料移動、
事務處理
、現金流動、客戶互動等業務過程數位化，通過各種
資訊系統
網路加工生成新的資訊資源，提供給各層次的人們洞悉、觀察各類動態業務中的一切資訊，以作出有利於生產要素組合優化的
決策，使企業資源合理配置，以使企業能適應瞬息萬變的市場經濟競爭環境，求得最大的
經濟效益。
企業資訊化是指企業以業務流程的優化和重構為基礎，在一定的深度和廣度上利用計算機技術、網路技術和資料庫技術，控制和整合化管理企業生產經營活動中的各種資訊，實現企業內外部資訊的共享和有效利用，以提高企業的經濟效益和市場競爭力，這將涉及到對企業管理理念的創新，管理流程的優化，管理團隊的重組和管理手段的創新。
如果從動態的角度來看，企業資訊化就是企業應用資訊科技及產品的過程，或者更確切地說，企業資訊化是資訊科技由區域性到全域性，由戰術層次到戰略層次向企業全面滲透，運用於流程管理、支援企業經營管理的過程。這個過程表明，資訊科技在企業的應用，在空間上是乙個由無到有、由點到面的過程；在時間上具有階段性和漸進性；資訊化的核心和本質是企業運用資訊科技，進行隱含知識的挖掘和編碼化，進行業務流程的管理外延
1．企業資訊化的基礎是企業的管理和執行模式，而不是計算機網路技術本身，其中的計算機網路技術僅僅是企業資訊化的實現手段。2、企業資訊化建設的概念是發展的，它隨著管理理念、實現手段
企業資訊化
等因素的發展而發展。3、企業資訊化是一項整合技術：企業建設資訊化的關鍵點在於資訊的整合和共享，即實現將關鍵的準確的資料及時的傳輸的相應的決策人的手中，為企業的運作決策提供資料。
4．企業資訊化是乙個系統工程：企業的資訊化建設是乙個人機合一的有層次的系統工程，包括企業領導和員工理念的資訊化；企業決策、組織管理資訊化；企業經營手段資訊化；設計、加工應用資訊化。
目的企業間的競爭應當包括產品競爭、
**競爭
、品種競爭、服務競爭、
市場競爭
和信譽競爭等諸多方面。隨著人們一邊完成
工業化程序，一邊步入資訊時代，這種種競爭的方面也都不可避免地被打上了資訊化的烙印。企業要在日新月異的科技時代裡求得生存和發展，就必須參與企業間的科技競爭，把生產和經營牢牢植根於科學技術的沃土之上，使企業在優勝劣汰的競爭中永遠充滿活力。一般說來，技術進步會從以下幾個方面對企業產生直接的影響：
1． 技術的進步有助於產品和
服務質量
的提高；
2． 技術的進步使產品的生命週期普遍縮短，由於更新換代的加快，企業也不得不重視產品的再開發；
3． 技術的進步可以改進生產工藝和生產流程，可以研製出更有
企業資訊化整體架構圖
效的生產工具應用於生產，從而可以大大提高
生產效率。
企業只有不斷地進行
技術開發
、技術引進
、技術改造
，才能在市場競爭中保持強勁有力的態勢，使企業永遠
立於不敗之地。
範圍 如何更好地促進當前的企業資訊化建設，最首要的一點就是要搞清楚，該企業搞資訊化的範圍究竟是什麼。企業資訊化是乙個很廣泛的概念，總的來說就是廣泛利用
資訊科技
，使企業在生產、管理等方面實現資訊化。具體可以分為三個層次。1.企業在生產當中廣泛運用
電子資訊科技
，實現生產自動化。如生產設計自動化（cad）、自動化控制、智慧型儀表、單板機的運用等等，凡是用到電子資訊科技的都是企業資訊化的一部分。
2．企業資料的自動化、資訊化。用電子資訊科技對生產、銷售、財務等資料進行處理，這是最基礎的、大量的資料資訊化過程。
3．更高層次的輔助管理、輔助決策系統，
intranet
、extranet、
製造資源計畫
（mrpii
）、計算機整合製造系統
（cims
）、辦公自動化（oa
）等都是用來輔助管理、輔助決策的，這是更高層次的資訊化。 隨著
中國企業資訊化的深入，
中小企業
的資訊化將成為企業資訊化的重點，提高中小企業對資訊化的認識，為中小企業資訊化出謀劃策，將對促進中國中小企業資訊化起到良好的作用
擴充套件閱讀：
企業資訊化
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