今天與一位老友在網上交流，談到乙個話題：現在是創業的最佳時機嗎？
這位朋友今年已念完mba，在做**。他的mba同學基本上都是企業的中層，年齡幾乎都在30多歲。很多人都想創業做一番事業，所以也經常在課間討論這個話題，討論
有什麼好的創業專案、也特別關注什麼時候是好的創業時機。
他說，現在金融危機還不能確定已經走出谷底，但一些機會又似乎很好，2023年，30多歲正當年，這個時期是男人的焦慮期和躁動期，也就自然多生了困惑和煩惱。
我以為，如果內心確實有創業的夢想，就無所謂時機的好壞。這個世界永遠有機會，不用等待，也不要怨天尤人。
在最近的一期《財富人生之生於70年代》中，當主持人葉蓉問江南春、唐越、邵亦波當年是如何選擇行業的，唐越說：「男怕入錯行」確實是乙個真理，而人一開始選擇行業，多少有命運的成分，但是差別在於乙個成功的人，在一開始選錯之後，他能夠跳出來。看到他們談笑間講到自己錯誤的選擇和及時糾正時，我不由的認同，先
敏於行，而後思行合一，才是成功人士一致的品質。
當主持人說今天的很多年輕人抱怨機會都被前人占去了，唐越笑說：那比爾.蓋茨要抱怨洛克菲勒搶去了他的機會，而我們也會抱怨比爾.蓋茨搶走了我們的機會，這樣的想法對嗎？
是啊，我很贊同他們的觀點，機會永遠是存在的，機會不是被計算、甚至不是被規劃出來的，機會是為有準備、更有行動的人準備的、也只有他們是可以把握住機會的。（到這裡不由的想起我07年寫的一篇口碑較好的博文《遲到的人生規劃》）
什麼是創業的最佳時機？答案：現在就是。
不向前走一步不會知道。一開始起步，不要想很多，一開始想得越多、顧慮越大。等走出第一步，堅持兩年，有了經營的經驗，也有了客戶和團隊，才會進一步考慮發展模式的創新、考慮更好的機會。
在n年之前就已經流傳甚廣的《基業長青》一書中，作者研究發現，百年基業的企業，初創時都是志向不高、懵懵懂懂的。為什麼他們能夠活下來。能夠走向百年基業？這不是運氣。
不少人有這樣的想法，創業，要不不做，要做就做最好的事業、做最正確的選擇，不然就是做了也沒有意義。我真的聽到有人跟我這樣說他的觀點。他說，當我不能想
明白有兩百個「牛人」在一家公司一起工作的情景，那我做這件事情就沒有意義。
不去實踐、不去堅持，怎麼能夠想明白？這樣想下去，是不是就成了空想家？
什麼是有意義的事情？難道那個成功的結果，萬人矚目的光環就是我們追求和存在的全部意 義嗎？
我以為，人活一世，非草木一生，與人玫瑰、手有留香。追求真理、實踐真理的過程是人生的意義所在，這一過程別人不能替代、光思考也不能替代，更不要說讀書和學習可以來替代。
這一過程要自己走過來，來體味這一充滿箇中滋味的過程。人為什麼要創業，大概如此吧。
創業與不創業、時機有無，都是我們的心潮在動，所以我的行為要跟上我們的想法，這樣才不會後悔，實踐無悔的人生，而這不恰恰是我們心之所往嗎？
換跑道，現在是最佳時機嗎？
一般來說，我覺得 換工作 處處是時機，但我們首先應該了解 職涯 的概念。以30年的職涯來看，每10年做劃分，可分為3階段 第1，從畢業到35歲，是 專業深耕 時期。抓住一項專業，好好做深 做精，其實那個專業就足以讓你吃飽喝足。第2個10年，大概是35歲到45歲，這時我們擔任的職務往往已經是主管階級，...
話裡話外 責任感是培養出來的嗎？
今天回家，老婆告狀，說兒子答應白天要做的暑假作業 要練的樂曲，下班回來一檢查，都落了空。兒子也知道錯了，老婆一進門，兒子就主動說，媽媽你打我吧，我今天沒有做作業。這就是新一代的孩子，好壞什麼都知道，就是做什麼事情都無所謂，沒有自覺性，沒有責任感。我接觸的一些年輕人也有同樣的問題。所謂的 富二代 中的...
話裡話外 資訊化是渠道建設的方向
渠道，位居營銷領域的 大要素之一，它承擔了 資金流 資訊流 物流 三方面的功能，一直被各個企業重點研究和建設。得渠道者得天下 渠道是空調企業上量的咽喉。仔細分析目前空調行業的前四強品牌 格力 美的 海爾 奧克斯，他們都有乙個共同點，就是渠道的資訊化。因此，資訊化將是渠道建設的方向。在這四個品牌中，資...