如何定義產品需求
全面採集需求
1.公司戰略層面的需求
2.使用者層面的需求
3.業務人員的需求
4.領導/老闆的需求
5.產品運營的需求
6.來自競爭的需求
7.來自產品經理本人喜好的需求
構建產品方案
1.業務模式構建,業務模式就是這個業務怎麼運轉起來
2.盈利模式構建(廣告模式、增值服務模式、電子商務模式、聯合運營模式、服務費模式)
3.產品形態構建（使用現有的產品形態、微創新方式、）原創的方式）
4.運營模式構建（一般可以從使用者和內容兩方面來構建（內容的產生方式））
確定產品功能
1.明確使用者角色
2.設定角色任務
3.梳理任務關鍵節點（操作內容）
4.設計產品功能（在每乙個關鍵節點基於實際需求進行發散，最後串聯起來形成了產品的功能）
產品經理如何有效進行產品需求管理
需求是整個軟體專案當中最重要一項輸入。軟體開發和傳統生產行業最大的區別在於，需求總是模糊的 主觀的和隨時變化的。相對於電子產品 汽車等製造行業有形的硬體需求，軟體開發的需求的描述和驗收是個難以解決的問題。但是需求又是整個專案能否成功的決定性因素，所以我們必須對需求進行管理，從而使需求成為整個軟體工程...
如何去做好產品的需求
1，挖掘使用者的原始需求，客戶為什麼要做這個功能，有什麼好處 2，功能如何去實現 3，實現後要考慮幾個問題，以後是否方便擴充套件，功能用久了會不會有不好的地方，如何去規避效能問題，安全問題等等 比如說 中有個智慧型推薦功能 第一步，我們需要思考的是使用者為什麼要做這個功能，的目的是給大家提供方便，經...
如何定義效能需求
jvm監控解決方案提供商plumbr的官方部落格上發表了一篇題為 如何定義效能需求 的文章。文章指出，隨著企業資訊化程度的提高，業務人員對軟體功能性需求的描述越來越好。但涉及到易用性 相容性或效能等非功能性需求的時候，他們經常會不得要領。比如，他們可能會提出 它的執行速度要快 這樣的效能需求。在更好...