一，業務邏輯梳理
會圖狀態圖，
會畫簡單流程圖，會畫泳道流程圖，會畫泳道狀態流程圖。
泳道狀態流程畫：包括了角色和狀態，以及相關的業務操作。
二，產品梳理
１。系統流程圖：
梳理好線下的業務邏輯以後，要將它抽離搬到線上。這個過程，可能會刪除掉某些線下的環節
２。產品功能點
理出單獨的功能。頁面關係＼
頁面 + 功能＼頁面內架構
三，原型設計
先確定通用模組：頁頭、頁尾、一級導航、二級導航
b.將產品架構圖的內容填充到頁面內，並加入文字說明操作
c.細節新增
三個步驟教你如何做好後台產品設計
如何做好產品設計
今年早些時候，我曾經問過幾位作家是怎麼寫書的，比如 流血的仕途 作者曹公升 科幻作家劉慈欣，發現他們寫書的方式，居然和我想的不一樣。據他們說，基本上是順序寫下來的，甚至寫的過程中自己也不知道後面會發生什麼情節，也許和他們寫的是 有關係。對比起來我的寫作就很特別了，簡直是把書當軟體來做了，有點瀑布模型...
如何做好需求收集
專案前期需求收集過程的效果好壞，會對軟體產品的最終質量產生直接的影響。如何收集好需求，本文作者給出了一條行之有效的實際操作途徑。什麼是需求收集？需求收集，是確定和理解不同類別使用者的需要和限制的過程，是需要高度協作的活動，是在問題及其最終解決方案之間架設橋梁的第一步，因此其重要性不言而喻。據調查顯示...
如何做好需求分析
產品的構思初期，我們會羅列盡可能多需求，也會收集到很多需求。但有些需求是偽需求，有些需求也不具備實現價值，那我們如何做判斷呢？每天有無數產品誕生，也有無數產品隕落，很多時候會談到乙個原因，沒有把握住使用者需求，吸引不了使用者。那如何把握住使用者需求呢？各種各樣的需求，如何毫無克制地載入功能去滿足使用...