1做好準備工作
你需要去了解你的顧客、競爭對手、產品團隊的實力和需要的技術。
你需要從顧客、使用者、競爭對手、分析師、產品團隊、銷售隊伍、市場、公司職員等收集他們能發現的問題和可能的解決辦法。這裡有很多的工作需要你去完成,在「成功的產品背後」這篇文章中有詳細的描述。
2確定產品的目的
注意你不需要闡述太多的細節，從某些方面來說，乙個有價值的觀點應當是越簡越好。
3確定使用者原型、使用者目標和使用者任務
4定義產品原則
5產品原型和檢驗
產品設計師將要和你緊密工作共同提出產品功能，讓它能適應不同的使用者。可用性測試常常會找出遺漏的產品要求，同時確認產品最初的要求是否是必須的。在你拿出乙個成功的使用者體驗之前需要多做一些測試工作。可用性的目的是在真正的使用者身上測試，從產品目標使用者得到質量反饋的測試是非常藝術和科學的。當然產品經理和產品設計將模仿使用，但是實際是沒有人能取代真實的目標使用者。
6驗證和質疑7寫
8優先順序
9測試完整性
10管理產品
產品需求文件怎樣編寫
身為乙個初學者,領導交代的任務當然得努力完成啊,本著害怕忘記的心態寫下了這篇部落格 產品需求文件是將商業需求文件 brd 和市場需求文件 mrd 用更加專業的語言進行描述。該文件是產品專案由 概念化 階段進入到 圖紙化 階段的最主要的乙個文件。當然，這個定義針對的是乙個全新的產品。廣義上來講，產品需...
編寫專案需求文件
color darkred b 需求分析文件要點 b color color darkred 以下需求文件要點適合瀑布式開發過程。color 一般在最前面有編寫者及文件版本和變更記錄等。color darkred b 引言 b b 編寫目的 b color 術語及縮寫解釋 預期的讀者和閱讀建議 co...
需求文件的編寫
需求的寫作形式一般分為兩種，物件導向和面向過程。對於不同的受眾和應用,採取不同的形式。面向過程的形式 主要的思想是ipo的原則，也就是 輸出 處理 輸出 文件格式，一 首先是對於整體系統的簡略介紹 目的，確定文件描述的物件和大體內容 二 系統上下文，介紹系統和其他系統之間的關係，邊界如何劃分 三 系...