創業筆記(三)

2021-09-01 05:00:32 字數 526 閱讀 7010

公司運轉乙個月,這個月的核心工作就是人員招聘,產品手冊製作,目前公司已從剛開始的5人增長到實際到崗16人,總體來說,很艱辛,但基本還是向好的方向在發展。有幾點體會:

1.不要期望所有人或者大多數人跟自己有相同的目標和夢想,對於和自己目標不一致的人,過程目標一致即可,合適的時機即可做不同的列車,開往不同的方向。

2.很多事情在過程中很糾結,但如果把時間拉長到6個月,很多問題都不在是問題,心態調節非常的重要。

3.創業一旦開始,評價事情的標準不再是自己想或者不想,而是有意義還是沒有意義,整合和和諧不同level的資源,在一定的時間區間裡面,充分利用好達到共贏。

4.初期的任何時候都必須記住,自己是乙個人,自己沒有關注到的事情,沒有人會幫你,擔心的問題總是會發生。

5.在未充分考察前,別對乙個人的期望太高,真正的核心團隊需要自己一點一滴的培養,不管是任何方面。

6.拉低自己的level,但卻不放棄原則,懂得低調才是最nb的炫耀

7.必須時時刻刻非常清楚自己及核心團隊的真正實力與核心競爭力,時刻拿出藍圖與階段目標定義,看看有沒有走偏。

創業筆記(三)

公司運轉乙個月,這個月的核心工作就是人員招聘,產品手冊製作,目前公司已從剛開始的5人增長到實際到崗16人,總體來說,很艱辛,但基本還是向好的方向在發展。有幾點體會 1.不要期望所有人或者大多數人跟自己有相同的目標和夢想,對於和自己目標不一致的人,過程目標一致即可,合適的時機即可做不同的列車,開往不同...

創業筆記(一)

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創業筆記(七)

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