序言 創業是件降低風險的事情
第一章低風險創業的基本邏輯
低風險創業的第乙個準備
性格決定創業的風險
優雅地解決乙個社會問題
發明人創業十分危險
創業是一件令人愉快的事情
第二章 創業從找到好問題開始
從抱怨中發現低風險創業的機會
深入洞察客戶的生活和靈魂
忘掉你的創始人身份
找到巨集大的變革目標
在客戶最痛的點上突破
真痛點和假痛點的博弈
第三章 秘密是最好的抗風險**
沒有秘密是創業者最大的風險
告訴你，你也學不會的好秘密
創業者不可不知的六種好秘密
超越競爭的「十倍好」原則
秘密是乙個慢慢積累的過程
找到秘密之後，你得先做驗證
打造最小化可行性產品
融資需有度，錢不是越多越好
第四章 反脆弱的結構設計
設計反脆弱的商業結構，
找到非對稱交易的機會
固定資產不產出任何受益
創業需要有情懷的追求
配置你的創業槓鈴
確保公司擁有選擇權
能力陷阱和資源陷阱
第五章 賦能生物態創業團隊
機械態管理vs生物態管理
把員工當成家人一般去看待，允許員工去發揮自己的能力，讓子系統充滿不穩定性以保持母系統的穩定性
終身成長，對社會貢獻，持續嘗試新鮮的事情
母系統的穩定性來自子系統的不穩定
好的人才都是長出來的
守住底線，允許員工犯錯
建立和前員工的聯盟
學會為團隊的狀態賦能
生物態團隊的管理和溝通
第六章 最優客戶發展方法：mgm
十萬人說不錯，不如一百人尖叫
讓客戶為你帶來新的客戶
提公升專業的廣告品位
將傳播點控制在一句話之內
用產品牽動大眾的情緒
讓客戶看在眼裡，記在心裡
用故事打敗「知識的詛咒」
第七章 打造指數級增長的引擎
學會用冪次法則思考
讓邊際成本為零的運營方法
學會撬動「槓桿資源」
找到指數增長的關鍵節點
搭建跨部門的增長小組
附錄 低風險創業專案路演精選
參考文獻 用低風險創業幫助十萬個創始人（尚軍）
低風險創業
在這個人人都是創業者時代，每個人都有乙個創業夢。但是創業不是一股腦就去做的一件事情。通過歷史來看，創業十有 都是失敗的，為什麼？那是因為很多人是為了創業而創業，為了跟風而創業，為了看到別人賺錢而創業，從不結合自身實際考慮和學習，那麼失敗是必然的。那麼如果進行創業？或者如何進行低風險創業？通過讀樊登老...
博商學院名師大講堂實錄 樊登 低風險創業
2019 年 3 月 23 日，由南方 商界傳媒集團 博商學院聯合舉辦的首屆企業家海上商學院迎來重磅開場秀！以一年讀 50 本書年收入過億，帶領樊登讀書會在知識付費江湖強勢崛起的樊登親臨助陣，為博商海上商學院 2019 名師大講堂 對話大灣區 論道新商業 首期出爐添柴加火，燃起近 1500 名民營企...
創業與打工，哪個風險更大？
成就之於男人，有著魔幻般的效力，它能讓乙個醜陋的男人變得魅力無窮，讓乙個老實木訥的男人變得口若懸河，讓乙個走向遲暮的男人煥發出青春般的活力 男人是需要有成就感的。也許男人所有的自信和魅力都是建立在某種成就感之上的。就如女人希望別人對自己注視一樣，男人希望別人能對自己仰望。沒有成就感，男人的腰桿就不會...