在2023年，由於工作關係，筆者進入了一家投資公司，做起了產品經理。今天，筆者就將產品經理的思維做乙個總結，既讓讀者能夠對產品經理思維有乙個認識，也是筆者對產品經理的認識提高乙個層次。
1、產品思維：解決使用者痛點的思維；
產品經理對於產品的思維，就是為了解決使用者的需求問題。乙個好的產品，既要體現出產品公司的實力，對產品的乙個新的認識高度，又要滿足市場需求，讓使用者對產品的需求更進一步，能夠對日常的應用等等有乙個新的認識。產品的思維，用於解決使用者的痛點，解決使用者的實際需求，解決使用者的實際應用方式和模式。產品要能夠對使用者的痛點進行思考，讓產品能夠對使用者痛點進行發現問題，分析問題，解決問題，總結問題。
2、使用者思維：好玩的、操作爽的思維；
對於使用者思維，產品經理主要是從使用者的角度去考慮，解決使用者的需求。主要是使用者的思維方式，基本上是從好玩，操作爽的方式去進行思考，讓使用者的體驗程度能夠得到提高，解決使用者的邏輯和人性化等方面的問題。使用者的角度，基本上就是廣大消費者的角度，產品經理需要從這個角度出發，對使用者的思維方式進行分析，從而解決使用者消費的問題。就象小罐茶的廣告一樣，從多個產區出發，解決使用者的選擇問題。
3、運營思維：使用者能自然增長的思維；
從運營角度出發，產品經理需要考慮使用者的資訊獲取、收集整理、使用者認知、使用者確認、使用者購買慾的問題。運營主要從內容、活動、使用者三大模組出發，對使用者的增長進行分析，讓使用者能夠對產品進行認知，從而在認知裡知道該產品的特點等等，最終讓使用者選擇該產品。就比如小罐茶的茶具一樣，分析了使用者的使用習慣，以及使用者使用的方式，從而從人性化的方式對產品進行運營，讓使用者對產品有了認識，進而能夠讓運營留住使用者。有句話說得好：產品生孩子，運營養孩子。這個就是說，產品經理打造出來一款新的產品還是不夠的，需要從運營的角度出發，對產品進行運營，從而讓使用者從認識產品開始，最終通過產品體驗的方式，讓運營能夠讓使用者選擇產品的乙個過程。
4、美工思維：長得好看、用色規範、介面精美的思維；
5、老闆思維：能說服投資人、能給老子賺到錢的思維。
從公司老總的角度出發，老闆的思維方式就是乙個更高階的層次。老總的方式就是讓產品能夠給公司帶來效益，讓產品能夠在市場上有競爭力，能夠讓老總在外面宣傳時有乙個說法，能夠說服投資人，讓公司能夠融資，能夠賺到錢。
不同的崗位有不同的思維方式，這裡只是從5個方面對產品思維方式進行了分析和總結，希望能夠對廣大的產品經理有所幫助。
etc. 好久沒寫產品經理的博文了，希望後期能夠遊更好的博文呈現給大家。謝謝。
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