職場人士，如何打造「自品牌」？

如題，這裡的「職場人士」範圍會比平常的定義會更廣些，包括了企事業單位人員、自由職業人士、想要或準備創業的人。

在這些人士裡，我認為最需要也是最迫切打造自品牌的人群，應該是那些8090後的上班族們（當然對於其他人士也同樣重要和需要）。

絕大多人，一方面掌握了至少一項比較專業的技能和積累了一定的工作經驗，另一方面也建立了比較穩定的人脈網和資源圈，但由於所就職的公司，在組織架構、晉公升機制、崗位分工上也都相對比較明確了，因而很多任務作都變成按部就班甚至是機械化的運作。

我相信，幾乎所有人都會有過不止一次晉公升、跳槽或創業的想法(即便已經是中高層管理人士)，只是更多時候迫於機會太少或條件不成熟而無法實現想法。特別是每次想法很強烈又被現實打回原形時候，無奈和迷茫感達到了峰值（放心，這種體驗曾經也困擾過我）。

但從客觀分析，事實是很殘酷的——並非是機會太少而是自身價值和實力還不夠才很難晉公升、跳槽，並非是條件不成熟而是自身能力、影響力和信心不足才不敢創業。

為什麼工作十年的老員工，在專業度方面還不如工作兩三年的新員工？

原因很簡單，因為這些工作十年的人，因為害怕改變或失敗而長期處於舒適區，導致個人能力沒有提公升反倒退化——這就是著名的「心理三圈理論」。

所以為了跳出舒適區進入學習區，他們要一種「高階裝備**」才能打好怪公升好級，而自品牌正是這樣一種高階裝備**之一，它不僅能推動個人主動積極學習，同時也能幫助個人快速成長（當然還有其他方式，但是相比較打造自品牌是成本最低、最有效的）。

接下來，就要重點介紹「如何打造自品牌」這個主題了——自品牌「4s」打造法的核心內容！

這是近兩三年時間，我自己通過大量研究學習個人成長、潛能激發、個人品牌、市場營銷、心理學及多元思維模型等相關領域的教材書籍資料後，所整合成的一套體系框架，目前為1.0版（後續會不斷更新迭代版本）。

自品牌「4s打造法法1.0版」共有四大系統版塊，每個大系統版塊對應乙個「s」。

同時每個大版塊下又有多個子版塊，共13個步驟，大綱如下：

一、自我認知系統(self-cognition system)

1、自我認知八大維度

2、自我管理四大維度

二、技能系統(skills system)

1、硬技能

2、軟技能

3、自**技能

三、自品牌價值系統(self-brand system)

1、選擇價值

2、提供價值

3、傳遞價值

4、呈現自我

四、專家框架系統(specialist-frame system)

1、三大支柱

2、五個階段

3、兩大核心

4、三大要素

by the way，關於「自品牌」主題的系列文章內容，會涉及到一些學科的概念和知識，比如認知學、心理學、經濟學、營銷學、物理學等等。我希望分享的每一篇文章都能帶給大家一些有價值和收穫，或是認知提公升、思維發散、或是知道了某些新概念知識、亦或是鞏固了一些知識……

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