如何進行每一次迭代
敏捷開發的價值觀
十二條原則
敏捷開發的核心是迭代開發（iterative development）。敏捷一定是採用迭代開發的方式。那麼什麼是"迭代開發"呢？迭代的英文是 iterative，直譯為"重複"，迭代開發其實就是"重複開發"。
對於大型軟體專案，傳統的開發方式是採用乙個大週期(比如半年)進行開發，整個過程就是一次"大開發"；迭代開發的方式則不一樣，它將開發過程拆分成多個小週期，即一次"大開發"變成多次"小開發"，每次小開發都是同樣的流程，所以看上去就好像重複在做同樣的步驟。
舉例來說，spacex 公司想造乙個大推力火箭，將人類送到火星。但是，它不是一開始就造大火箭，而是先造乙個最簡陋的小火箭 falcon 1。結果，第一次發射就**了，直到第四次發射，才成功進入軌道。然後，開發了中型火箭 falcon 9，九年中發**70次。最後，才開發 falcon 重型火箭。如果 spacex 不採用迭代開發，它可能直到現在還無法上天。
迭代開發將乙個大任務，分解成多次連續的開發，本質就是逐步改進。開發者先快速發布乙個有效但不完美的最簡版本，然後不斷迭代。每一次迭代都包含規劃、設計、編碼、測試、評估五個步驟，不斷改進產品，新增新功能。通過頻繁的發布，以及跟蹤對前一次迭代的反饋，最終接近較完善的產品形態。
迭代開發只是要求將開發分成多個迭代，並沒有回答乙個重要的問題：怎麼劃分迭代，哪個任務在這個迭代，哪個任務在下個迭代？這時，一般採用"增量開發"（incremental development）劃分迭代。
所謂的"增量開發"，指的是軟體的每個版本，都會新增乙個使用者可以感知的完整功能。也就是說，按照新增功能來劃分迭代。
舉例來說，房地產公司開發乙個10棟樓的小區。如果採用增量開發的模式，該公司第乙個迭代就是交付一號樓，第二個迭代交付二號樓…每個迭代都是完成一棟完整的樓。而不是第乙個迭代挖好10棟樓的地基，第二個迭代建好每棟樓的骨架，第三個迭代架設屋頂…
增量開發加上迭代開發，才算是真正的敏捷開發。
敏捷開發的第乙個好處，就是早期交付，從而大大降低成本。
還是房地產公司為例，如果按照傳統的"瀑布開發模式"，先挖10棟樓的地基、再蓋骨架、然後架設屋頂，每個階段都等到前乙個階段完成後開始，可能需要兩年才能一次**付10棟樓。也就是說，如果不考慮預售，該專案必須等到兩年後才能回款。
敏捷開發是六個月後交付一號樓，後面每兩個月交付一棟樓。因此，半年就能回款10%，後面每個月都會有現金流，資金壓力就大大減輕了。
雖然敏捷開發將軟體開發分成多個迭代，但是也要求，每次迭代都是乙個完整的軟體開發周期，必須按照軟體工程的方**，進行正規的流程管理。
&emssp;具體來說，每次迭代都必須依次完成以下五個步驟。
《敏捷軟體開發宣言》裡面提到四個價值觀。
該宣言還提出十二條敏捷開發的原則。
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