調研內容：客戶想要什麼，想達到什麼樣的結果，為什麼會有這樣的想法，會不會有潛在的需求；具體為：
1、業務現狀及現狀下工作出現的問題；
2、業務涉及的部門，崗位及負責人；
3、業務在部門內部和部門間的流轉流程；
4、具體業務的先決條件及異常情況；
5、使用者對業務的理想想法；
6、非功能需求；
7、對需求進行評估和分級
調研要點：
1、確認需求決策者；
2、一定要清楚業務需求、功能需求、效能需求，關注專案組組織結構的組成，相關利益者對專案的不同看法；
3、調研過程中，需要提前將思路和問題都準備好，盡量使用發散性問題，不能讓使用者只做是否或者有限制的選擇，資料收集時盡量全面，單據、報表中要有資料，調研接收後及時整理關鍵業務流程，可以使用圖形或者附件形式。
軟體專案需求調研總結
一 需求調研準備 在需求調研過程中，應該做好三種準備，保持兩種心態，做到五種提高 三種準備 1 調研前應該將所有專案前期資料進行彙總，與相關的前期銷售人員進行交流，以便對專案有乙個基本輪廓的認識。2 做好調研前使用資料的準備，如需求調研模板，需求調研問題列表等。3 做好不怕一切困難的準備。兩種心態 ...
軟體需求調研題綱
專案背景 在高校教育階段，為提高 教育管理的針對性與有效性，需要從學生和教師獲知其對學校 專業 教學情況 教學資源配套 學校管理水平等多方面評價的資訊收集。網際網路是效率最高 短 時間內涉及人員廣的渠道之一，所以依託網際網路的調查問卷需求應運而生，通過資訊的反饋，進行資訊的初步帥選與分析，能夠及時反...
需求調研分析
case的乙個基本思想就是提供一組能夠自動覆蓋軟體開發生命週期各個階段的整合的 減少勞動力的工具。case工具由許多部分組成,一般我們按軟體開發的不同階段分為上層case和下層case產品。上層或前端case工具自動進行應用的計畫 設計和分析,幫助使用者定義需求,產生需求說明,並可完成與應用開發相關...