這是乙個自我發現的過程，努力在不確定的世界裡，不斷自我成長，自我切割，直至找到你的核心演算法，建立自我的某種確定性，然後不斷重複，如滾雪球般越滾越大。
滾雪球的特點是什麼？就是開始很小，越滾越大。
「五段」的主題是增長，就像一輛車裡的加速系統。生活就像逆水行舟，假如你不能加速，現實中最好的情況，你也就處於一種原地打轉的狀態。
那些原地打轉的人呢？東看看西看看，每天花的時間也很多，看起來也下了不少功夫，卻毫無長進，就像猴子掰苞穀。
所以，我們要做的是從「掰苞穀模式」，進化到「滾雪球模式」。
這也是第一流公司的核心心法。
2023年，facebook剛成立沒多久，有人提出了乙個能夠為公司創收的想法，這樣就能向投資者證明公司是可以盈利的。聽起來很有道理吧，結果公司創始人扎克伯格並不同意，他走到白板前寫下了大大的乙個詞：增長。你想想看，投資人為什麼要投facebook？他們要的就是未來的想象空間。他們更願意投資一台印鈔機，而不是一台收銀機。為什麼呢？扎克伯格認為，公司當時的戰略焦點是使用者增長，這一點比收入更重要。回頭看來，這是facebook成功的關鍵。
再想想我們自己，也是一樣的道理。對於個人來說，需要有增長思維。更重要的增長是什麼？當然不是這個月的工資，而是你的能力和社會網路，以及你未來的賺錢能力。
那怎樣才能實現增長呢？
有效的增長，分為三個階段：1.增長假設；2.增長驗證；3.大規模增長。
在現實中，不管是公司還是個人，在**「增長思維」上容易陷入兩個誤區**：
對於個人來說也是一樣，即使你再有能力，你沒有增長思維，成長就會受到限制；假如沒有基本能力，只談增長，到頭來也是一場空。
概括而言，對於個體來說，增長思維有乙個清晰的主線，分為三個階段。
在輸得起的時候快速試錯，積極探索，目的是找到可持續的、可規模化的增長公式，也就是你的個人演算法
這個持續改進、快速迭代的過程，在商業領域，有個類似的熱門概念，增長黑客，也就是你所做的每一件事，都力求給產品帶來持續增長的可能性。
接下來，我要給你介紹一下，「增長黑客」的三個實戰步驟：1.假設；2.驗證；3.執行。
這也是我們初段講的閉環。在增長這個大要求下，閉環這個動作要先完成最小化的閉環。為什麼呢？聽完這個故事你就明白了。
我問你乙個問題，有一大批信件，必須裝入信封、封上封口、寫上位址、貼好郵票。你會怎麼做？你可能覺得當然是第一種更快，但實際上，第二種才能更快地完成工作。為什麼？第一種辦法是：拆分動作，把所有的郵件全部裝好，全部封好，全部寫上位址，再全部貼上郵票；
第二種辦法是：每次把乙個信封的動作全部完成，然後再完成下乙個。
萬一信件塞不進信封，要是採用大批量的方式，我們一直要到接近流程終點才會發現問題。而用小批量的話，我們馬上就能發現問題。一次裝乙個信封的做法在精益生產中被稱為「單件流」，就是我們說的「最小化閉環」，它的價值在於能快速試錯。
這一步我還要提醒你，從笨辦法開始，不怕犯錯，代價並不高，你可以勇敢去嘗試。想知道杯子是冷是熱，就伸手去摸。
無論是公司還是個人，不行動，你就沒有辦法獲取反饋。當你知道，每一次失敗都會為最終的成功，採集資料，你就不會那麼害怕失敗了。
首先，你要建立乙個反饋迴路，獲取驗證結果。
特斯拉的ceo馬斯克曾經說過：「我認為有乙個反饋迴路非常重要，這樣你可以不斷去思考做了什麼，怎麼做得更好。」
我覺得這是最好的乙個建議：不斷思考如何做得更好，不斷對自己提問題。這個動作看起來是多加了乙個步驟，但它能讓你少走彎路。如果沒有這個步驟，你就有可能原地打轉。
驗證，其實是確認兩件事：第一，獲取乙個正向反饋；第二，找到單一指標的關鍵要素。
那什麼是單一指標的關鍵要素呢？我們來看乙個案例。
單一指標的關鍵要素，有乙個名字，叫「北極星指標」，它就是你的關鍵增長點。不管是公司還是個人，都要致力於找到自己的「北極星指標」，才有可能有效實施增長戰略。
優秀的創業公司，往往採用分階段發布產品的策略。例如facebook，他們開始只在哈佛大學推出，然後是常春藤大學，隨後是別的大學，最後才對社會開放。
分階段增長有幾個好處：
在這樣的策略下，facebook後來居上，戰勝了myspace等一系列的競爭對手。對於團隊來說，把不切實際的任務分割成合理的小任務，只要每天都完成小任務，你就會越來越接近那個大目標了。
從力學的角度來說，一輛車從靜止到啟動的時候最費勁。這時候雪球越小，越容易滾動，隨後，雪球越大，速度越快。
經過假設、驗證和執行這三個步驟，你才能迎來真正的爆發式增長，實現全面的擴張。
對個人來說，也是這樣，你只有找到可學習可複製的增長模式，你的努力才有可能轉化為收穫，就像滾雪球一樣，越滾越大。
你自己有沒有在「假設、驗證和執行」這三個步驟上，作出努力？你進行到了哪一步？在開啟下一步的時候，你有沒有遇到過什麼困難？
答：我們總是會聽到類似的話：「簡單的事情重複做」，其實這就是堅持，打造良好核心的基礎 。
假設：建立最小閉環」
那麼 「假設：建立最小閉環」 和 「簡單的事情重複做」 之間有什麼樣的關係呢？
驗證：找到北極星指標
有的時候，我常常在想
你是想要年薪 10w，20w，30w 。。。
我是有核心，沒有增長；還是只想著快速增長，忽略了核心的重要性；亦或是一半一半的模糊狀態。
《增長黑客》筆記
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