a. 網際網路極大地降低了資訊的傳播成本，這是免費模式的基石所在；
b. 產品通過網際網路面向全球的海量使用者，進一步攤薄了成本，即使對付費轉化率較低，最終也總能憑藉整體使用者量與付費率相乘得到乙個還不錯的付費使用者量；
c. 「免費」天然地對人們有著難以抗拒的魅力。
a. 基本功能免費，高階功能收費的freemium策略；
b. 交叉補貼，通過有意識地以優惠甚至虧本的****一種產品，從而達到促進銷售另一種盈利產品；
c. 三方市場的流量變現；
d. 開源**的盈利可能；
e. 公司上市，或被收購。
重定向原理
a. 在**裡插入一段追蹤**，當使用者進入該頁面後，**就會在使用者的電腦裡植入cookie，它會標記出使用者身份和感興趣的商品資訊；
b. 當這個使用者訪問其他**時，只要該**加入了重定向廣告聯盟（泛指第三方重定向廣告服務商），就有資格讀取出cookie中記錄的使用者身份和商品資訊，並將動態的廣告位「掉包」成使用者感興趣的商品廣告。
舉例：百姓網通過技術手段管理營銷團隊，實現業務增長
Growth Hacker 增長黑客
大三的時候在一家初創公司實習，從前端到後端 抓資料 資料分析 視覺化都是乙個人做，那可能是我最全能的時候了。從那家公司離職的時候，boss請我吃了一頓告別飯，boss是華為前架構師，作為過來人他給我的未來職業規劃寫了乙個名詞 growth hacker 增長黑客。增長黑客，對於很多人來說是乙個陌生的...
Growth Hacker 增長黑客 讀書筆記2
讓產品和市場契合，歸根到底就是產品提供的服務能切實滿足使用者某方面需求。1 如何進行使用者需求分析 a.評估目標使用者的基數 消費能力 意願預算，再把這些資料通過相乘等方式得出乙個大概的資料，並與該行業或近似行業的公開報告進行對比驗證 b.評估想進入市場，原本具有多少產值，而你的產品通過更低的 更長...
《增長黑客》筆記
最有可能成功的增長策略不是只關注使用者群的擴大，也要最大限度地發揮現有使用者的價值。即使你不在技術公司工作，你可能也十分了解不同部門之間的這種緊張關係，比如市場團隊不理會銷售人員的建議，或者研發團隊拒絕市場團隊提出的設計新產品原型的提議。這是以部門劃分職責的筒倉式結構的主要問題之一。雖然80 的高管...