據idc research**,2023年大資料和分析市場的銷售收入將達到1870億美元,高於2023年的1220億美元。從這一增長中受益良多的領域之一便是製造業,該行業的收入預計到2023年將達到390億美元。目前,大資料分析在產品設計和製造、生產**鏈管理、生產週期的效率提公升等領域發揮著巨大價值。世界500強西門子、美的集團、福建聯迪等製造業巨頭們通過大資料實現了企業的驚人利潤增長。
製造業面臨的新挑戰
消費者日益增加的個性化需求給生產者帶來了全新的挑戰——製造商必須以低成本快速、靈活地進行定製化生產。實現這一目標的關鍵在於資料:通過對產品完整生命週期的資料進行採集和分析,消費者的需求能即刻傳達給生產者,生產線也能依靠資料流轉實現柔性調整。而西門子通過借助大資料助力企業生產,一躍成為製造行業霸主。
在2023年漢諾瓦工業博覽會上,西門子股份公司管理委員會成員klaus helmrich(何睿祺)接受記者採訪時表示:「西門子在眾多行業都擁有非常廣譜的產品線,從工廠裡的可程式設計邏輯控制器(plc)、車輛上的感測器到燃氣輪機、醫療裝置,每條產品線都有可觀的裝機量,工廠裡的每一台裝置每時每刻都產生著大量的資料,如何從這些天然的資料資源中挖掘價值成為了我們企業的當務之急。在這樣的背景下,西門子開始部署大資料分析平台,並實現了數位化轉型之路,從而能夠快速高效地收集和分析工業現場的海量資料,從中獲取價值和洞察,能夠具體分析業務場景、準確把握行業痛點、深入了解客戶需求,從而無論是從產品的設計、測試、**、排產、執行,還是售後服務,都能夠確保質量的前提下,實現了更加高效、靈活、安全的生產目標。」
國外的製造業廠商借助大資料分析突破了業務增長瓶頸,實現了銷售額的高速增長以及在企業從數字製造走向智慧型化製造道路上邁上了里程碑的一步。而國內的製造業廠商也在不斷地追趕,通過加速大資料平台的建設,實現企業的數位化轉型之路以及智慧型製造。
數位化轉型,實現「智慧型製造」
美的集團,誕生於2023年,經過半個多世紀的發展,確立了其全球家電領袖的市場地位。2023年,美的集團營業收入1,590.44億元,淨利潤158.62億元,利潤增速在20%以上,員工總數達到了12.6萬人。在2023年財富世界500強排行榜中,美的集團排名第335位。驅動如此龐大體量的企業的高速增長以及實現了企業的精益化管理,資料分析起到了關鍵性作用。美雲智數副總經理黃侃在接受永洪科技採訪時表示:「美的集團實現了高速發展與集團由上至下地堅持數位化轉型策略密不可分。從2023年開始,美的集團花費巨資投入到大資料平台的建設當中,並在和永洪合作過程中,通過利用大資料理解使用者需求打造了爆款產品。我們有一款產品總買不好,之後我們對產品進行市場使用者需求的評測,通過收集使用者購買產品的評價資料、需求資料,從使用者的角度,通過使用者的心聲做建模,來看說使用者到底想要什麼。並進行持續的跟蹤分析,再對產品進行優化重新投入市場,三個月的時間使這款產品重回市場第一。除此之外,資料分析在產品的品質管控、**鏈優化、訂單追蹤、提公升員工效率等領域起到了不可忽視的作用,美的集團通過借助大資料分析,實現了企業高速發展以及保障了集團在全球的競爭力。」
近年來,製造業的發展駛入快車道。據賽迪顧問發布的《2013-2023年中國金融電子市場研究年度報告》顯示:2023年,我國pos機市場,福建聯迪商用pos產品以220萬台的年銷量和43.3%的市場份額蟬聯行業銷量冠軍,連續六年國內市場份額第
一、年增長率超過30%,採購率持續走高。而大資料成為福建聯迪飛速發展和變革的關鍵驅動力量。福建聯迪新產品匯入與品質管理部部門經理莊江平在接受永洪科技的採訪中表示:「聯迪的整個業務資料量高達2億條,針對海量資料分析需求,聯迪商用率先在業務部門實現大資料驅動業務增長的模式探索。2023年6月聯迪正式上線了yonghong z-suite,目前已經完成品控類報表超過30個,同時bi系統拓展到研發、**鏈、財務、銷售等部門。在生產質管部門引入大資料分析體系後,通過用資料驅動品控流程,實現了產品品質大資料管理,從而保證產品的品質達標。資料化運營驅動的品控體系,不僅幫助聯迪提公升了產品質量與管理效率,還節省了人力與裝置維護的成本。」
yonghong —— 製造業突出重圍的基石
yonghong作為國內大資料行業領軍企業,致力於為零售、金融、製造、物流、電力、地產、醫療、能源、交通等行業帶來變革和創新。客戶能以極低的門檻、極高的易用性、端到端完整的資料處理能力快速構建屬於自己的資料應用。積累至今,永洪科技基於眾多製造業專案包括美的、福建聯迪、格力、科達潔能、海天等大型製造業廠商的實踐進行提煉,與客戶、合作夥伴一起打造了製造業資料應用體系以及資料分析解決方案,在製造行業的物流分析、決策支援、**鏈管理、人力資源管理等領域都有著堅實的實踐基礎。
管理駕駛艙
利用yonghong z-suite構建企業管理駕駛艙,構建企業管理駕駛艙的核心是建立高層戰略決策支援系統的統計指標框架,主要針對經營指標、績效指標、財務指標、風險指標、監管指標等,以視覺化的方式,綜合展現企業經營現狀,通過可互動的介面,幫助管理者更便捷、直觀地了解各項經營指標,市場規模以及風險情況,並對異常情況進行及時預警以及進一步挖掘分析。
倉儲分析
利用yonghong z-suite,通過對庫存商品結構、商品數量的分析,使商品配置更加趨於合理,並為及時調整商品的種類和**定位、調整和監控**商的經營行為、及時訂貨**,把握市場商機等提供科學的決策依據。
財務分析
利用yonghong z-suite,通過對財務資料進行視覺化分析,能夠清晰展示企業的盈利能力、資產結構、償債能力和資金運營能力,以及通過對各項比率及數值的逐層分解,明確定位導致利潤波動的產品或區域、費用增長異常的部門、應收款長期掛賬的客戶等業務資訊。除此之外,yonghong z-suite提供對資產負債表、利潤表、現金流量表、資金報表、費用報表、應收款報表等財務管理報表的多維分析和資料鑽取,為企業多種決策提供有價值的支援。
工欲善其事必先利其器。如今「中國製造」越來越貴、海外市場越發難進,中國製造業面臨著進退兩難的生存困境,要想在製造業界取得成功,離不開手中的「利器」。yonghong為企業數位化轉型搭建一站式大資料分析平台,實現業務自助式分析,助力企業突出重圍。
製造業企業數位化轉型商業思維
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誰來接住製造業的數位化和移動化?CRM系統!
現在各行各業移動化的勢頭已經不可抵擋,也就是說如果能夠奪取移動端的入口距離成功就不遠了,銷售易就是移動crm領域的一家公司,銷售易cto周然在中國製造千人會下午時段以 多渠道變革,怎樣贏得客戶忠誠 為題發表了主題演講。銷售易cto 周然 gartner曾有研究指出,crm成為以後企業數位化的核心,不...
中國裝備製造業尋找新路徑 不數位化無未來
經濟學家 中國社科院學部委員呂政前不久總結,從1949到遠期2049年上下一百年的時間維度來看,中國製造業的發展可以用簡單的12個字來概括 從無到有,從少到多,從大到強 中國毫無疑問的成了世界工廠。但同時,呂政教授也認為現在的中國製造也正面臨很大的麻煩。造成問題的原因有很多,但核心的有這樣幾個。首先...