範圍確認主要是確認專案的可交付成果是否滿足專案干係人的要求，把專案的可交付成果列表提交給專案干係人，專案干係人在範圍確認時，要檢查以下事項：
（1）可交付成果是否是確實的，可核實的。
（2）每個可科交付成果是否有明確的里程碑，里程碑是否有明確的，可辨別的事件，比如客戶的書面認可。
（3）是否有明確的質量標準，也就是說，可交付成果的交付不但要有明確的標準標誌是否完成，而且要有是否按照要求完成的標準，可交付成果與其標準之間是否有明確的聯絡。
（4）審核和承諾是否有清晰的表達。
（5）專案範圍是否覆蓋了需要完成的產品或者服務進行了所有活動，有沒有遺漏或者錯誤。
（6）專案範圍的風險是否太高，管理層是否能夠降低可預見的風險發生時對專案的衝擊。
專案範圍管理
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IT專案管理 03
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專案範圍管理脈絡
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