文/周鴻禕
在網際網路領域創業的人越來越多,但究竟怎樣才能打造出成功的網際網路產品,一直存在著理解的誤區,也困擾著很多創業者。
從我個人多年的實踐中,我認為網際網路產品有幾個容易被忽視的特點:第一,網際網路產品要有乙個靈魂,要符合相關領域的遊戲規則,能打動使用者的心。如果這一點沒做好,產品外觀做得再華麗,後台再強大,也很難成功。打動使用者的心,這好像是廢話,但也最質樸,很多產品其實不是在真正滿足使用者需求,而是在發明或幻想使用者需求,甚至逆著使用者需求在做。像國內很多sns**都模仿facebook,儘管很像,但都不太成功,而開心網摸對了使用者的脈,中國網際網路使用者上sns實際是以開心、娛樂為主,簡單、容易上手、好玩的小遊戲就打動了使用者。
第二,網際網路產品需要不斷運營、持續打磨,好產品是運營出來的,不是開發出來的。而傳統的軟硬體產品都有個物化的載體,不可能經常改,比較穩定。網際網路產品的本質是服務,就是通過某種形式的橋梁和視窗把服務傳遞給使用者,由於使用者的需求不斷在變,產品就要隨時調整。早些年微軟的windows xp比較成功,因為在傳統軟體時代,使用者需求不多,廠商很容易能了解到;到了網際網路時代,閉門造車出來的vista就不可避免的失敗,使用者需求變化太快了,廠商對此沒有把握。
無論你的想法高明與否,我認為都不如使用者的選擇高明。有了任何想法,不要奢望做到完美再推向市場,不如先簡單地做出一點點,就拿到市場上做實驗,一旦對了就迅速跟進,一旦不對調整的成本也很低。把使用者作為試金石,集小勝為大勝。
從前面兩點可以推出第三個特點,大家都說產品要做到專注和極致,對於網際網路產品我感覺是「傷其十指,不如斷其一指」。在產品方向上,一定要先學會做減法,而不是做加法。要先找對乙個點做到極致,否則你什麼功能都做,最後都不突出,沒有鮮明的賣點。
如果你掌握了網際網路產品的規律,可能你不用太多的人力,只要瞄準使用者的需求點,同時在技術開發方面,採用「小步快跑,循序漸進,不斷試錯」的思路,我覺得就有可能會超過大公司。
周鴻禕 好的網際網路產品是運營出來的
在網際網路領域創業的人越來越多,但究竟怎樣才能打造出成功的網際網路產品,一直存在著理解的誤區,也困擾著很多創業者。從我個人多年的實踐中,我認為網際網路產品有幾個容易被忽視的特點 第一,網際網路產品要有乙個靈魂,要符合相關領域的遊戲規則,能打動使用者的心。如果這一點沒做好,產品外觀做得再華麗,後台再強...
網際網路產品
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網際網路產品秘籍
很多人都在講 以使用者和市場為中心 但實際上還是 以公司為中心 不能為使用者創造價值。在網際網路領域創業的人越來越多,但究竟怎樣才能打造出一種成功的網際網路產品,一直存在著理解的誤區,也困擾著很多創業者。從我個人多年的實踐中,我認為網際網路產品有幾個容易被忽視的特點 第一,網際網路產品要有乙個靈魂,...