很多人都在講「以使用者和市場為中心」，但實際上還是「以公司為中心」，不能為使用者創造價值。
在網際網路領域創業的人越來越多，但究竟怎樣才能打造出一種成功的網際網路產品，一直存在著理解的誤區，也困擾著很多創業者。
從我個人多年的實踐中，我認為網際網路產品有幾個容易被忽視的特點：第一，網際網路產品要有乙個靈魂，要符合相關領域的遊戲規則，能打動使用者的心。如果這一點沒做好，產品外觀做得再華麗，介面再漂亮、後台再強大，也很難成功。打動使用者的心，這好像是廢話，但也最質樸，很多產品其實不是在真正滿足使用者需求，而是在發明或幻想使用者需求，甚至逆著使用者需求在做。像國內很多sns**都模仿facebook，儘管很像，但都不太成功，而開心網摸對了使用者的脈，中國網際網路使用者上sns實際是以開心、娛樂為主旨，簡單、容易上手、好玩的小遊戲就打動了使用者。
第二，網際網路產品需要不斷運營、持續打磨，好產品是運營出來的，不是開發出來的。而傳統的軟硬體產品都有個物化的載體，不可能經常改，比較穩定。網際網路產品的本質是服務，就是通過某種形式的橋梁和視窗把服務傳遞給使用者，由於使用者的需求不斷在變，產品就要隨時調整。早些年微軟的windows xp比較成功，因為在傳統軟體時代，使用者需求不多，廠商很容易能了解到；到了網際網路時代，閉門造車出來的vista就不可避免的失敗，使用者需求變化太快了，廠商對此沒有把握。
從前面兩點可以推出第三個特點，大家都說產品要做到專注和極致，對於網際網路產品我感覺是「傷其十指，不如斷其一指」。在產品方向上，一定要先學會做減法，而不是做加法。要先找對乙個點做到極致，否則你什麼功能都做，最後都不突出，沒有鮮明的賣點。
如果你掌握了網際網路產品的規律，可能你不用太多的人力，只要瞄準使用者的需求點，同時在技術開發方面，採用「小步快跑，循序漸進，不斷試錯」的思路，我覺得就有可能會超過大公司。
網際網路產品
我今天用文字，是為了讓大家能夠清晰的看到乾貨內容，所以我選擇了文字。3 搞成交 有了前面兩步，賺錢就很容易了，你只需要把你的產品進行價值包裝，就可以輕鬆賣出去。如何進行價值包裝呢？我有一本 價值包裝秘笈 可以送給大家。大家如何獲取這本秘笈呢？非常簡單，本文到你的朋友圈，然後私聊找我要，我會免費送你電...
what網際網路產品
一 直想給產品運營下個系統的定義，或者總結乙個方 如何做好產品運營，產品運營需要包含的素質等。聽過很多課，搜尋過相關的資訊，但一般都是針對具體產品 講某個片段成就。或者有大佬說，好產品是運營出來的。但實際產品運營在各個公司具體定義是不一致的，甚至有的只是打打雜，很不待見。而我個人也一直覺得 運營即效...
網際網路產品精神
第一，關注使用者。真正把使用者利益放在股東的利益或者公司利潤之前。同時，使用者的痛點一定可以成為產品的乙個契機，比如我們看到使用者的痛點，覺得手機的流量有很大的挑戰和困難，可以想我們是不是能夠幫助使用者減少流量，這個時候就可以有uc瀏覽器這樣的產品。或者是有使用者不理解某種狀況被扣費，這個時候就有乙...