大多數人在應聘時,著力突出自己的專業背景和工作經驗,很少有人會主動去告訴用人單位自己「××年後想幹什麼」,擔心那樣會給用人單位留下「不謙虛」、「好高騖遠」的印象,從而遭到淘汰,因此總是盡量表現得謙和。可是,現實一定如此嗎?
某外企高階白領丁先生就是用合理的生涯規劃贏得工作機會的。求職時,他在個人資料中簡要描述了自己的職業生涯規劃,表示樂意從最基層的工作做起,用3至5年時間熟悉業務,掌握相應經驗,然後向高階主管職位挑戰。這份充滿「野心」的簡歷讓人刮目相看。儘管他沒有特別出眾的學歷和專業背景,但負責招聘的副總一錘定音:「我相信他能成功,我初出茅廬時的想法跟這位年輕人完全相同」。
在一次人力資源經理業務**會上,丁先生的案例引發了一場討論。幾位來自知名企業的人力資源總監對丁先生的做法給予了肯定。這幾位總監認為,拋開專業能力的差別來說,用人單位的確更看重新員工的生涯規劃是否透明,是否與公司的發展一致。其中一位總監說,很多求職者在簡歷中只標出自己學過什麼課程、參加過什麼社會實踐活動以及曾在什麼企業有過工作或實習經歷等,只有少數求職者會寫明自己的發展規劃。透過這些規劃,可以看出求職者的求職意向是經過深思熟慮的。即使其生涯規劃中,只有5年甚至更短的時間為企業工作,用人單位也樂意聘請這種目標明確、規劃透明的人。
把生涯規劃告訴用人單位,容易取得用人單位的好感,求職者的誠實也會給招聘人員留下深刻印象,從而給自己贏得機會。因此,建議求職者在簡歷中盡可能說清楚自己的生涯規劃,如:人生目標在**?為了這個目標曾嘗試過什麼工作?這個目標與應徵企業的發展有什麼關聯?
新人求職:規劃越早離成功越近
很多大學生求職失敗與缺少人生規劃有較大關係。不少人把大學作為高考衝刺後的歇腳站,認為大學是享受青春的時代,把精力用在追趕時尚、談朋友和考一些沒有多大用處的證書上,直到畢業前才開始考慮找工作的事情,這是非常缺乏遠見的。由於沒有盡早對人生進行規劃,到了畢業時,根本不知道什麼樣的工作更適合自己,只好跟著潮流走,但是熱門的行業往往充滿競爭,真正能贏得機會的總是那些早作規劃和準備的人。
對大學生來說,大一就得制定生涯規劃,確定好自己未來的發展方向,找出自己的優勢、特長,再分析一下就業市場的趨勢,思考應該怎樣和市場相匹配,然後制定策略、採取行動。要把自己當作乙個企業來規劃。規劃做得越早,離成功就越近。寶潔北京市技術****高階人力資源經理鄭雲端就曾透露,該公司在中國每年招聘100名左右的應屆畢業生,其中生涯規劃做得早的人,現在大部分已成為總監、副總監或高階經理。
職場跳槽:有規劃利於提高綜合評價
跳槽者更應當把自己的生涯規劃告訴用人單位。很多用人單位會根據求職者對跳槽原因所做出的解釋判斷此人的誠信度、自我認知和適應能力。如果把生涯規劃告訴新的用人單位,可以幫助招聘官對你的適應能力等做出更加真實也更有利的綜合評價。
時下有一種說法,認為如果頻繁跳槽,會給新單位留下不好印象,實則未必。如果頻繁跳槽的確是為了實現生涯規劃,過去頻繁的彈跳使你完成了生涯規劃中的前期部分,而現在正好步入成長期和穩定期,那麼用人單位反而會為你的果斷而喝彩。在欠發達地區做過的王某,去年到上海某企業應聘。他在面試時表明自己跳槽不單純看中該企業的高工資,更主要的是想到上海學習現代企業的運作模式,為今後的發展創造更大的平台,很快贏得招聘官的好感。
IT職業規劃堪憂
2006.12.29 來自 計世網 收藏到我的網摘 對it從業人員長期職業生涯規劃的缺失,正在造就越來越多高薪水 低價值的老it人。每位it經理都想招到最好的員工。這些員工最好擁有本科以上文憑,畢業於名校 攻讀計算機 電子工程 通訊等專業 在學校期間涉獵廣泛 從硬體到軟體無一不知,各種開發語言拿得起...
性格 職業規劃
職業規劃 首先第一年先努力學技術和適應公司的氛圍和文化,把自己融入公司的集體,最大程度提公升自己的工作效率。然後用兩到三年的時間深度提公升自己的技術,增加 量和提高學習能力。當在公司裡面穩定下來之後利用自己的優勢,我的優勢是思維比較活躍很多時候都會有一些很好的點子,利用這個優勢想辦法給公司創造價值,...
職業規劃 3
因此這裡,我們談談如何盡量控制自己的命運 完全把控是不可能的,太祖太宗美國 聯合國主席也做不到。這是乙個心理學名詞,主要是指人所具有的與他人相區別的獨特而穩定的思維方式和行 為風格。說的通俗 簡單一些,就是你的性格 做事習慣。人格很難改,畢竟是二十多年形成的,我們只能說揚長避短,盡量去改善 規範自己...