從事軟體開發及軟體專案開發管理將近20年，期間參加過公司組織的若干次專案管理方面的培訓，包括pmp、prince 2等。通過這些培訓，對軟體專案管理標準和知識體系有了一定的了解，對之後的工作也帶來了一定幫助。
今年早些的時候，和同事在聊專案管理的一些問題的時候，談到了專案管理的標準和相關的認證，於是就詳細了解了一下pmp培訓和認證，就考慮系統的學習一下專案管理相關的知識，提公升一下能力。
確定了要系統學習專案管理並參加pmp考試以後，在網上搜尋了一些培訓機構，發現做pmp培訓的機構還挺多，培訓的方式和費用有著不小的差異。如何選擇適合自己的培訓機構？我的選擇是：一是要有面授課程，二是要專業和規範。這樣才可以確保有良好的學習效果，更好的掌握到專案管理知識。通過比較，最終選擇了現代卓越，事實也證明當初的選擇是正確的。
今年4月份的時候報完名，拿到了老師發的電子版本的資料。之後便開始利用晚上和週末時間學習，pmbok有英文和中文版本，其中文翻譯很直，有時候並不容易理解，且pmp考試是中英文試題，個別考試題的中文翻譯也不準確，於是決定先看一遍英文版的pmbok，以對原始內容有乙個更好的理解。
閱讀6-700頁的英文pmbok確實是乙個挺大的挑戰，有些語句往往需要讀幾遍才能理解，整本書讀完一遍，用了乙個多月的時間。第一遍讀完，只能說是對pmbok的核心內容：5個過程組，十大知識領域的共49個過程有了乙個印象，真正能掌握的東西實在有限。
5月份的時候，開始讀pmbok中文版本，讀完也花了1個月左右的時間。此時對pmbok的理解只能說有進步，但仍然感覺不到明顯的變化（可能我的理解能力差一些）。讀完了2遍pmbok，正好面授課程也開始了，通過課堂上老師的精講，把整個過程體系逐漸給串了起來。自己讀書遇到的一些不解的地方也得到了解答，對pmbok內容的理解有了明顯的提公升。所以在參加精講課程前，讀一遍以上pmbok是非常重要的。
7月份的精講結束後，我開始讀第3遍pmbok，這次看的就比較快了，有時候也會帶著問題，有針對性的去閱讀某乙個章節，總之看完理解也更深了。
如何應考也是有很大學問的，好的培訓機構可以有效幫**生通過考試。這包括：幫助梳理核心考點，提供接近實戰的模擬考試，對答案進行詳細分析等。雖然題海戰術聽起來比較「low」，但對於沒有太多時間學習，又想通過考試的人而言，確實是乙個利器，而培訓機構可以幫助你用好這一「**」。
pmp考試有200道情景題，歷時4個小時。完成考試，對考生而言，真的是腦力和體力的雙重考驗！如果考試之前不進行一些模擬訓練，真正考的時候，恐怕很多人會難以完成全部題目（不包括胡亂選擇乙個答案）。剛開始做模擬試題的時候，到2個小時的時候，就感覺大腦不夠用了，眼睛看題都會覺得花。經過幾次訓練，慢慢適應了，這種情況就會緩解很多了。所以，考前模擬訓練很重要！！！
2018年9月8號，考試的日子。早上5點多起來，簡單吃點東西，趕往考試地點。從8點開始，經過考前一系列檢查，9點正式開考，考試過程很嚴格，也很規範。雖然之前經過幾次模擬考試，到真正考試的時候仍然難免緊張。答題的時候，按照乙個小時完成50道題目的原則，在考試結束前10分鐘完成了所有題目。而此前標註的不太確定的試題，最後真的已經沒有精力去複查了。
考試結束4周以後，收到pmi發的成績通知郵件：4個a和乙個target。雖然沒達到5a略有遺憾，但付出的努力終歸有了乙個良好的結果！
軟體開發人員的出路
已經從事了一段時間的.net開發，目前在公司裡乙個人負責乙個系統，什麼都得自己去做，只能逼著自己去學啦。分析能力自我感覺還不錯，想以後轉行到系統分析師，請問各位有經驗的大俠，1.由開發人員走哪條路會比較順利的轉到系統分析師？2.目前系統分析師在軟體行業需求怎麼樣？3.系統分析師一般需要具備哪方面的知...
軟體開發人員的能力模型
不知覺做軟體開發已經有6年了，回看自己的經歷，可以說是相當有成就感，6年中通過不斷的學習的實踐，從乙個菜鳥成長為一名軟體架構師，這個過程可以說充 滿樂趣。通過學習各種理論 技術 方法，並有在實踐中應用，觀察它們的效果，思考它們之間的關係，再把不同事物融合在一起，形成乙個完整的能力體系，以此 來挑戰更...
軟體開發人員的最佳實踐
首先文章中提出，軟體開發人員需要不斷的練習，什麼是練習，為什麼要練習，練習意味著什麼？文章中給出了很好的解讀。練習是一種習慣，練習是乙個過程，練習並不意味著記住，練習需要不斷的實踐，練習需要專心致志的付出。射擊運動員需要不斷的練習才能射中更多的分數，開車也需要不斷的練習才能成為driver,寫字需要...