首次上豆瓣的網友，都會對它的簡潔風格印象深刻，沒有繁複的頁面，不自動跳出新的視窗，甚至不允許使用者在帖子裡隨便上傳。楊勃說：「通常的 **喜歡做加法，而豆瓣擅長於做減法，所有的功能必須都是對90%的使用者有用。如果只對10%使用者有用的功能，即使很酷、很好玩，也不會放上去。」
刪繁就簡是豆瓣的信條，「中國大部分**都做得很復 雜，我們反其道而行之，英文版**則更簡單」，楊勃介紹說，「我們要把複雜的東西放在看不見的地方，比如推薦、友鄰的技術都很複雜。」每加一項新的功能， 楊勃都會考慮是否要拿掉一些不必要的舊的東西。比如排行榜，這幾天，豆瓣已經把原來的書碟排行榜從首頁中拿掉，隱藏到裡面去了。「當初放排行榜是為了讓人 有親切感，看到熟悉的東西，吸引使用者。但是我覺得排行榜屬於『多數人的暴力』，是最不鼓勵多樣性的東西，與豆瓣的價值觀背道而馳，所以決定不把它再放在顯 眼的位置上。」楊勃說。
可用性、操作性、人性化，是豆瓣堅持的三大原則。
其實很佩服豆瓣的勇氣，大量的做減法，讓大多數使用者初次上豆瓣的時候有點無所適從，而真正的使用者卻又愛不釋手。
不要說自己是網際網路就和傳統企業不同了，萬事相通啊！
所謂做減法
產品的功能上不一定要做減法，但產品邏輯對於startup公司而言，必須是做減法的。文 魏武揮 網際網路圈子裡盛行乙個說法叫 做減法 尤其是 給產品做減法 通常來說，都會以一些國外的服務作為標桿，比如twitter就是一種非常簡潔的網路服務。但如果我們稍微審視一下國內的網路服務，幾乎沒有乙個成功的產品...
所謂做減法
產品的功能上不一定要做減法，但產品邏輯對於startup公司而言，必須是做減法的。文 魏武揮 網際網路圈子裡盛行乙個說法叫 做減法 尤其是 給產品做減法 通常來說，都會以一些國外的服務作為標桿，比如twitter就是一種非常簡潔的網路服務。但如果我們稍微審視一下國內的網路服務，幾乎沒有乙個成功的產品...
信任即做加法也做減法
這個世界之所以能正常運轉，是由於人與人之間存在著基本的信任關係。如果沒有基本的信任關係，那麼這個世界是不可想象的。在工作中信任同樣非常重要，雖然我們看不見摸不著，但是他存在同事之間，領導和下屬之間。如果沒有信任關係領導不可能把重要的專案交給你，同事也不可能與你進行有效的溝通合作。之前公司的老領導 其...