如今的世界變化太多，而乙個人的精力和時間總是有限，可是如何快速地提公升自己或者整個團隊水平是乙個亟待解決的問題。在公司內部開展定期地交流活動，一直是我十分想做的事情，最近在公司的大力支援下的終於得以實現。
作為技術人員，我們更傾向於自己解決問題，很多時候我們在乙個問題上糾纏太久，而旁邊的同事一句話，卻讓我們如夢方醒。還有些時候我們想找人請教，可是卻不知道該找誰。通過這樣的交流活動，我們快速學習同事們的經驗，或者認識新技術、新理念、新思想、新方法。雖然短時間的交流分享，並不能讓我們成為專家，但是還是可以在腦海中留下印象，為以後的使用埋下線索。
作為演講者，如何讓你演講的內容吸引別人，能夠給別人留下深刻的印象。那就必須要在分享的選題、ppt的製作、演講節奏的控制等多個環節上下足功夫。還記得之前有一期《天天向上》，問技術大牛「什麼是雲計算」，雖然這位大牛換了很多種方式解釋，可是主持人還是不明白（也許是為了節目效果，不得而知）。那麼現在如果讓我們來回答這個問題，應該怎麼說呢？（別忙著說出口，一定要明白你在給誰解釋，是負責企業it建設的工程師還是鄰居家的表叔的二大爺的外甥的妹妹）
時間對任何人都是公平的，一直向前，永遠不會倒退。很多時候我們都在抱怨時間過的太快，如果能提前做好可以執行的計畫，如果開會時可以在規定的時間內結束並且達到預期的效果，如果……
我把時間選在了周五的中午，13:30到14:00之間的半個小時。30分鐘的時間分為兩段，20分鐘演講，10分鐘互動。如何在20分鐘內把要分享的內容說的很明白，的確是對演講者的乙個考驗。而接下來的10分鐘互動，也在考驗演講者是否對內容做了充分的準備，從而能夠解答提問者的問題。
就個人來講，我不希望把這個活動變成我乙個人的狂歡。每個人都參與其中，輪流做演講者，可以逐步培養大家的溝通水平，而一旦嚐到甜頭以後，每個人都會成為積極分享者。
這裡的評分不是為了說那個好，那個壞，而是側重那個地方還有可以提高的地方。比如可以劃分：ppt是否清晰有吸引力、演講時思路是否清晰、和聽眾是否有一定的互動等多個方面。可以定期對這些評分進行一定的獎評，鼓勵大家積極分享，幫助大家共同提高。
以上這些嘗試現在的運轉情況，還很不錯。貴在堅持，這種活動的效果可能要很長一段時間才能顯現。
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