這段時間,為了促進程式同事間技術氛圍,在公司內部組織開展技術分享會。形式很簡單,每週進行一次技術分享;分享人由組員順序安排;題材不限,可以是自己熟悉的技術,比如說服務端的開發者,分享後端定時器,訊息佇列等等,前端的開發者分享載入的模式,mvc模式等等,可以是一些通用的技術,比如資料結構,演算法,**風格,effective 系列,除錯技巧等,甚至可以是經典書的讀後感等等,抑或是最近大家在研究乙個開源的專案,也可以跟大家講一下這個開源專案的框架;或許有些人利用業餘時間做了乙個小軟體,也可以拿出來分享。
所謂技術分享,可能很多人覺得是為了讓參與者提高技術,對方方面面的技術有乙個了解,提高乙個廣度上面的認識;其實我認為對於分享者的提高會更大。
分享著,為了做好乙個技術分享,必然要對自己所講座的題目有乙個系統了解;在做分享之前,需要花去幾個鐘頭的時間,做乙個ppt,這其實是對這個講題做了乙個系統而又合乎邏輯構想,同時呢,還要根據這個ppt,做乙個合乎邏輯和符合大家口味的乙個陳述。這樣即使提高了分享者的總結能力,又提高了他對這個題目更加深刻的認知!
聆聽者呢,在技術分享的過程中,常常可以根據自己的所聽所見,提出自己的意見,補充或者糾正分享者的不足,或者向分享者尋求乙個更加合理更加詳細的解釋。即便是在過程中,有一些細節無法領悟,但是已經在腦海中形成了乙個概念,會後可以自己去翻閱或者跟分享者再做溝通!
在過程中,確實是有些人表示了反對,「我參加可以,但是讓我分享就算了吧」。分享這個東西,其實最大的益處還是在分享者身上。在分享的準備和過程中,其實訓練了寫作能力,組織能力,和資料整理能力;再面向自己的同事陳述一遍,分享的資料才會真真正正變成自己的東西。不然只是存在腦海裡,流於空泛,無組織。儲存葡萄最好的方式是將其釀成酒,那麼使所有的印象變成自己的方法,就是將其記錄並且組織成文了!
做技術分享,在一定程度上講,還鍛鍊了演講能力。自己做的ppt打在大螢幕上面,面對著七八個自己的同事,向他們陳述自己的觀點;由語無倫次變成條條有序,由雙腿發顫變成穩如泰山,等等,誰敢說自己一開始就能鎮定自若呢?
說了那麼多對分享者益處,我們也要說說對聆聽著的好處
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關於公司內部培訓分享的思考
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