專案管理之三點估算

2021-08-26 13:24:16 字數 589 閱讀 9930

在工作中經常涉及到對進度(或成本等)進行估算,常用的估算方法有專家判斷、模擬估算、引數估算、三點估算、自下而上的估算、儲備分析等,在此介紹一下三點估算,這種估算方法在不確定的情況下可以得到乙個相對準確的估算值。

三點估算的概念來自計畫評審技術(program evaluation and review technique),在估算中考慮不確定性和風險,用以提高估算的準確性。三點估算可以用於進度或成本,以下以進度為例,首先需要估算出進度的3個估算值:

1. 最可能時間-tm:假設資源、資源生產率、可支配時間、依賴關係、風險、問題等各種條件下,完成某項活動需要持續的時間;

2. 最樂觀時間-to: 假設基於最樂觀的情況,即各種期待的條件都滿足,不利的因素沒有出現的情況下,完成某項活動需要持續的時間;

3. 最悲觀時間-tp: 假設基於最悲觀的情況,即各種不利因素出現的情況下完成某項活動需要持續的時間;

ok,三點估計即根據以上三個值進行加權平均,來計算活動的持續時間,使估算更加準確:

活動持續時間te=(to+4*tm+tp)/6

另外,我們也可以根據三個估算值計算其標準差,即乙個西格瑪=(to-tp)/6。此時我們的估算可以為乙個範圍,例如:3周±2天

三點估算法 三點估算 PERT歷時估算

pert program evalution and review technique 計畫評審技術 含義通過考慮估算中的不確定性和風險,可以提高活動持續時間估算的準確性。這個概念源自計畫評審技術 pert pert使用三種估算值來界定活動持續時間的近似區間 最可能時間 tm 基於最可能獲得的資源 ...

三點估算法

用pert公式計算出來的是完成某活動的平均工期,即有50 的可能性在該工期內完成 通過估計的三個時間值,計算出兩個引數,分別是均值和標準差,計算公式如下 均值 e t 樂觀值 4 x 最可能值 悲觀值 6 標準差sd 悲觀值 樂觀值 6 對於正態分佈 期望值兩邊1個標準差的範圍內,曲線下面積約佔總面...

三點估算和PERT技術

通過考慮估算中的不確定性和風險,可以提高活動持續時間估算的準確性。這個概念起源於計畫評審技術 project evaluation and review technique,pert pert經常使用3種估算值來界定活動持續時間的近似區間,其關係如下 用以上公式計算出來的持續時間可能更加準確。這 3...