談起公司的管理，相信這對於很大一部分企業的管理人員來說都是一件比較上火的事情，對於乙個公司的團隊並不只是存在於組織起一批人在一起幹活的簡單問題，也並不是說制定了一大批覆雜的制度和流程就能在管理上上一檔次的問題。對於慢慢步入正規的公司來說，往往對於公司的管理是公司老總們最焦頭爛額的事情。
那麼怎樣才能做到更到位的管理的，這個我也不知道，我只是公司的乙個小職員，從沒有接觸過管理，只能從乙個員工的角度來揣摩一下自己公司的管理制度，發表一下在員工角度上的一點問題。
我就職與一家在當地小有名氣的軟體公司，下面我將會正對自己對公司的一些「抱怨」來闡述一下自己的一點微薄的觀點，這幾點「抱怨」，我只是簡單大體的一提，因為如果詳細說的話，那是三天三夜也說不完，相信大家都會懂得。
一．待遇。相信對於員工來說，待遇是自己最關心的問題，也是影響工作的最大因素，所以我這裡還是把待遇問題俗氣的放在了第一位。待遇的高低對於剛畢業或是沒畢業在實習期中的人群來說或許不會影響其在進入公司後的工作積極性，但是這個待遇的高低是在乙個範圍之內的，對於一些特殊的工種來說，待遇不高、試用期偏長人們是可以理解的，因為這些工種在步入正式員工的行列後會是「海闊天空」，但對於那些應聘者以為技術性不強、對未來的發展還存在未知的工作崗位上，待遇低、實習期長將是乙個非常抱怨的問題，因為在他們工作之後很長時間內的生活問題還得不到解決。
員工在進入公司穩定下之後，對於工資的漲幅問題會是比較敏感的，員工工作量的多少、工作時間的長短直接和後續的工資漲幅相掛鉤，但在工資的漲幅問題上，對於哪些人需要漲的多、哪些人需要漲的少、哪些人不需要漲的處理上一定要做到公平、公正才能讓所有的員工信服，這個問題會在下面的公正中說到，這裡就不囉嗦了。
二．發展前景。相信所有的公司都是有發展前景的，不然也沒有存在的必要性。有一部分人對於自己工作崗位的發展前景並不是很在乎（可能只在乎賺錢的多少），自己的要求沒有達到，那就跳槽好了。但是我個人認為發展前景是自己對於以後的一種寄託和依賴，是非常重要的一環，大部分人是靠工作後的工資來養家餬口的，你一直不停的跳過來跳過去不僅影響自己的未來發展方向，相信積蓄也不會存下多少。發展前景對員工固然重要，但是公司怎樣才能根據不同人的興趣和特長制定他們的發展方向呢。這個問題就交給公司解決吧，我也沒有很好的個人見解。
三．公司做事要公正、公開。我覺得公司對員工事情處理的公正、公開性是公司乙個最大的問題之一，
四．五．
賬務的一點認知
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