也談企業文化—執行力
其實早就想寫點關於企業文化的東西，恰逢公司「企業文化大家談」有獎徵文活動，故藉此良機談談自己對企業文化的理解。
在我看來，企業文化就是企業所有員工擁有的共同價值觀、信念和行為方式。價值觀是企業發展的指導思想，是需要我們長期堅持的原則。行為是企業文化中最真實、最直接的部分，是支撐我們實現共同價值觀的基礎。不管多麼優秀的企業文化，多麼正確的戰略，如果沒有乙個有效的行為方式（即扎扎實實的工作）來實現它，那麼一切都是浮雲。企業文化是透過我們日常的行為來實現的，企業的戰略是靠我們日常的工作來實現的。因此，行為，即日常工作才是公司管理的重點。企業的行為是靠科學完善的管理體系、流程、規章的約束，通過組織中全體人員的執行來實現，而積極的執行文化必將是透過各項流程、員工的日常行為來實現的。成功企業的文化都是以積極的執行文化為根本，只有提高執行力，才能發揮出企業的真正的競爭實力。
隨著企業不斷的發展，員工人數越來越多，企業規模越來越大，執行力的好壞將是影響企業繼續發展的關鍵。再好的企業文化，如果沒有強大的執行力為後盾，最後效果肯定不理想。所以，我們人應該積極的「執行」文化，注重結果，強調實事求是，保持積極進取、兢兢業業的工作精神。企業應以積極的執行文化為指導，建立健全的管理體系和工作流程，並通過每一位員工全心全意的投入，形成一種注重結果、目標明確、簡潔高效、監督有力的執行文化，從而推動企業不斷的向前發展。
一般來講，企業規模的擴大會帶來效率的降低，如不重視，甚至會影響企業的生存。但只要我們堅持不懈的保持積極向上的態度，一絲不苟的執行企業內部各項流程規範、規章制度，我們就會保持整體高效，並發揮規模效益，達到良性、長期發展。優秀的企業文化與完善的管理制度相輔相成，才能確保公司具有強大的執行力。文化是讓人不想去犯錯誤，制度是讓人不能去犯錯誤。沒有乙個好的文化，光靠制度去約束，實施過程我們會發現，再完善的制度也會有空白的地方；只強調文化，沒有制度的保證，也肯定行不通，光靠制度約束出來的結果是不會高效、高質量的，更不會有創新。首先，公司的工作是乙個系統工程，制度可以保證步調一致，不然將會是雜亂無章的局面；其次，員工的背景、層次是不同的，太過人性化的管理只能是縱容某些不良的思想和行為，實際上是對積極上進的員工的傷害。只有靠優秀的企業文化激發員工的精神力量，嚴格的管理保證公司日常的整體運營，我們才能成功。
企業大都的目標是如何做大、做強，其實如何做久也是乙個重要的問題，這一點正在被中國越來越多的企業重視，於是企業文化建設成為一種浪潮。但如何使企業文化的建設成為推動企業做大、做強、做久的動力，並不是想象的那麼簡單。有人認為找乙個國際大公司的企業文化做參考，再請一些專家，編制出自己的企業文化就可以了，這只是一種簡單的模仿，一般不會有太大的效果。企業文化的形式是虛的，但內容是實的；企業文化的感覺是虛的，但精髓是實的，它是一種精神，由這種精神激發出來無窮的力量，變成積極的態度去面對工作，並通過積極的工作達到我們的目標。企業文化作為一種管理理論出現的時間比其它管理理論要短的多，雖然世界上有許多成功的實施企業文化的案例，但是企業文化的個性決定了其不可複製性。真正實用的企業文化一定是結合本公司的實際，借鑑他人（自己）的經驗和教訓，在實踐中探索，在探索中總結，在總結中提公升。企業文化正需要沿著這樣的思路進行建立，公司的發展歷程同時也是企業文化建立完善的歷程。企業文化應該是集中全體員工的經驗和智慧型，共同建立和完善，是我們辛勤工作的另一筆財富。我們每乙個人都應該珍惜、認同她，使之發揚光大，成為我們發展的精神力量。
我司業務是乙個複雜的系統工程，需要各部門、崗位的有效配合。沒有乙個科學、嚴格的體系來保證，光靠個人的自覺是遠遠不夠的。必須通過優秀的企業文化做指導，員工個人的努力工作，並靠嚴格的管理體系來確保整體的效率和結果，才能達到共同的目標。把執行形成習慣，使積極向上、紮實工作、遵守紀律成為每個人的習慣、組織的習慣，這就是企業文化的核心。公司文化也好，公司戰略也好，都需要我們員工的工作體現出來，靠我們的工作態度、我們的行為方式體現出來。因此，我們的企業文化歸根結底應是扎扎實實的工作。「執行」才是硬道理。2023年，是公司文化年，經過8年的積累和沉澱，公司於本年確認了願景、使命、企業精神、核心競爭力、客戶服務、守則、團隊品質等核心文化，企業文化建設有了良好的開端。為了確保公司目標的實現，公司必須建立積極向上的「執行」文化，並使之成為一切活動的準則。文化指引行動，行動提公升文化，每個人都行動起來，把我們的企業文化建立的更加絢麗多彩！
也談軟體公司的企業文化
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中國自古不乏文化，無論精華也好，糟粕也罷 於是當代的周拔皮們在享受豐富的物質生活之餘也紛紛希望搗鼓點自己的文化，無論科技創業的博士後也好，包工出生的暴發戶也罷，並美其名曰 企業文化 企業真的應該有文化嗎？能夠有文化嗎？即使有，能夠是貨真價實健康向上的文化嗎？某本著名的國人必念國師必教的書上說過，人最...
企業文化師
企業文化師 職業名稱 企業文化師 職業定義 企業文化師是指在企業經營管理活動中從事企業價值理念塑造及其轉化工作的人員。從事的主要工作內容 1 開展經營性企業文化建設，即在企業經營活動中進行員工所應具有的價值理念的塑造及其轉化工作 2 開展管理性企業文化建設，即在企業管理活動中進行員工所應具有的價值理...