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本期邀請的嘉賓是理想梧桐的cto於博，他從一名基礎的碼農逐漸發展成cto。於博做了一段時間的碼農，對系統架構、軟體研發流程等各個方面都有比較豐富的經驗之後，這時團隊需要你來承擔更大的責任，對你也有了更大的期望。只要你敢於承擔起這個責任，就可以一步步走到這個位置。當任cto之後，他表示：「我的壓力比做開發的時候要大很多。其實我挺懷念那段只要寫完**就能安心回家的日子。」
理想梧桐cto於博
csdn：請您介紹一下自己。
csdn：您目前工作的重點是什麼？進展如何？
於博：目前的工作重點是帶領團隊開發一套幫助投資機構（人）進行一級市場投資的工具。我國在2023年活躍的投資機構超萬家，資產管理規模6+萬億人民幣，人民幣投資在過去的10年中增長了50倍，中國已成為第二大股權投資市場。然而，由於融資階段的公司的各種資訊非常分散，非結構化，資料質量也比較差，投行的分析師和投行經理往往要花大量的時間查詢整理各種資料，在此基礎上做行業判斷和公司判斷，而且還要不停地跟蹤更新資料。這樣的傳統的盡職調查與投資分析決策方式效率低下、時間成本高、資訊不對稱、主觀性強。我們研發這套dasinfo系統可以極大提高投資機構（人）的工作效率，我們通過一套反覆迭代發展的演算法來幫助投資機構（人）迅速成長為一級市場投資專家。目前該系統已上線。
csdn：自從您加入理想梧桐以來該平台有哪些改變？
於博：我加入理想梧桐之後，帶領團隊的小夥伴們從零到一地一步步開發原型，調整需求，到產品發布上線。從軟體開發技術選型、困難攻關到軟體開發質量控制等各個方面都進行了良好的把控。目前團隊已經形成了一套穩定的從需求分析拆分到軟體研發、測試、發布上線整個流程。
csdn：在理想梧桐做cto，最大的挑戰是什麼？
於博：得益於我之前的管理經驗，整個團隊的工作氛圍不錯，小夥伴們都知道我們在做什麼，目標一致。我自己面對的最大問題還是對業務理解和精確把握，我不能像產品經理那樣給自己的下屬分派工作，我需要把需求具象到可以落地的工程才可以。而且，我們做的產品也是比較新的，業界雖有競品，但並無成熟的經驗可以借鑑，我還要思考產品的下一步。
csdn：從網際網路平台跨越到網際網路金融平台這樣的工作性質有改變嗎？在技術上的需求有所改變嗎？
於博：感覺變化不大。網際網路金融的本質是金融，但技術上是網際網路，所以我沒有陌生的感覺，最大的挑戰還是業務的理解。之前在網際網路公司工作時做的系統都是面對海量個人使用者的，併發訪問量巨大，目前我司的系統不太會面對這麼高的併發量，但是在系統安全性上有更高的要求。
csdn：大資料技術在理想梧桐起到了哪些效果？
於博：大資料技術是dasinfo的基石，沒有海量資料的處理技術，不可能有產品的誕生。
csdn：網際網路金融行業上在技術上有什麼特殊要求嗎？
於博：系統的高可用、高效能等等這些要求都是一樣，但是在安全性上有著格外嚴格的要求，甚至連機房的部署都有要求。
csdn：您是如何做到cto這個位置的？ 也是從碼農做起的嗎？談談您的晉公升感悟。
於博：雖然說不想當將軍的士兵不是好士兵，但是自己並沒有乙個規劃說自己什麼時候要弄乙個cto的title，呵呵。自己做了一段時間的碼農，對系統架構、軟體研發流程等各個方面都有比較豐富的經驗之後，團隊需要你來承擔更大的責任，對你也有了更大的期望。只要你敢於承擔起這個責任，就可以一步步走到這個位置。我的壓力比做開發的時候要大很多。其實我挺懷念那段只要寫完**就能安心回家的日子。
csdn：如何做一名優秀的管理者？
於博：我感覺首先要溝通好，再就是能夠站在下屬的角度來看問題，而不是僅僅派活看結果了事。做員工的好夥伴，幫助他們成長起來。我經常從他們身上看見自己之前的影子，非常欣賞他們工作負責努力的樣子。
csdn：您在技術管理上有什麼特點嗎？
於博：這個貌似應該讓我的小夥伴來說，呵呵。我把自己看成團隊船長，我對自己有更嚴格的要求，大家職位雖有不同但卻是同一條船上的船員。相信我的小夥伴有一天會超過我。
csdn：您做過架構，您認為架構的最高層次是什麼？
於博：架構最高的層次就是滿足了業務的需求，不懂業務的架構師就是逗你玩的。
csdn：您翻譯了一本《深入理解hadoop》，為什麼要翻譯這本書？在翻譯書的過程中給您印象最深的是什麼？
於博：自己搞大資料也有些時間了，而且自己的英語能力也還尚可，想給自己留下一部作品吧，所以翻譯的時候是蠻盡心盡力的。翻譯的過程是非常辛苦的，當時接下這部著作的時候，編輯跟我說要做好心理準備，未來的三四個月幾乎沒有任何業餘時間，要耐得住。我在翻譯的過程中還查閱了其他資料，確實非常辛苦。不堪回首的翻譯經歷。
csdn：據了解，您會有新書發行，也是翻譯的嗎？提前透露下這本書吧。
於博：經不住好書的**，又接了一部，將由《電子工業出版社》出版，好在這本比較薄，呵呵，300多頁吧。這本書是關於資料探勘的，書籍裡面大量的數學公式和概念是挑戰，有的還找不到合適的中文專業詞彙對應。
csdn：如今您從一名職員成長為創新型企業做cto，您最大的感受是什麼？
於博：感覺就是自己的擔子比之前重了，壓力比之前大了，關注的事情也多了，在大公司往往就是幹好自己的工作就好了，甚至不用為最終的結果負責任。但是現在不同了，大家都看著你呢。
csdn：從開發到架構到首席架構到現在的cto，回頭看這一路的努力和經歷，有哪些讓你最為難忘的？
於博：還是那段搞不定**不睡覺的經歷。那個時候像海綿一樣學習知識，學有所知的快感是無法言喻的。
csdn：您是什麼時候接觸csdn的？它對您學習和工作都帶來哪些影響？
於博：2023年的時候，那個時候我上大學，剛開始了專業課程的學習，也開始了寫一些**，碰見問題就搜尋答案，發現csdn的博文質量就是高，後來就乾脆自己註冊了乙個，也謝謝自己的開發心得。csdn就是我的程式設計小伴侶，沒有csdn的話，估計我的職業生涯就是要從入門到放棄了。
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