一.cmmi簡要介紹
cmmi是美國為了對軟體企業所做的軟體工程進行管理和改進而出台的詳細整合化框架，對軟體開發的各個崗位，各個工作流程制定了相應的規範。
cmmi
的全稱是
capability maturity model integration
，即軟體能力成熟度整合模型。
cmmi主要關注點
：成本效益、明確重點、過程集中和靈活性四方面。
cmmi的發展源於各種cmm：
（1） sw-cmm (software cmm) 軟體cmm
（2） se-cmm (system engineering cmm) 系統工程cmm
（3） sa-cmm (software acquisition cmm) 軟體採購cmm
（4） ipt-cmm (integrated product team cmm) 整合產品群組cmm
（5） p-cmm (people cmm) 人力資源能力成熟度模型
但是這些cmm難以滿足大型企業的需要，因而對這些cmm做出整合，逐漸形成cmmi，並且將cmmi分為五級。
這五級的內容分別是：
成熟度等級
過程域第5
級：優化級
組織革新與部署 (oid)
原因分析與解決方案 (car)
第4級：量化管理級
定量專案管理(qpm)
組織過程績效(opp)
第3級：已定義級
需求開發 (rd)
技術解決方案 (ts)
產品整合 (pi)
驗證 (ver)
確認 (val)
組織過程焦點 (opf)
組織過程定義 (opd)
組織培訓 (ot)
整合化專案管理 (ipm)
風險管理 (rskm)
決策分析與解決方案 (dar)
第2級：已管理級
需求管理 (reqm)
專案規劃 (pp)
專案監控 (pmc)
**商協議管理 (sam)
度量分析 (ma)
配置管理 (cm)
過程和產品質量保證 (ppqa)
第1級：初始級
無二.cmmi中的需求
需求人員涉及到的部分集中在需求開發（rd）以及需求管理(reqm)
。需求管理和需求開發各包含三個部分：
兩個部分也有各自的輸出產物。
在cmmi框架中，這些輸出產物也有各自的模板。在學習或者工作的過程中可以套用模板。
三.專案中的需求
需求調研（問卷，會議，郵件等）
原型（整理好的需求點，按需求畫出原型）--確定需求
需求規格說明書（閱讀物件：開發，客戶。說明書需要內部評審。）
跟蹤計畫
內測（給到客戶，可能出現需求變更--變更需內部評審）
驗收
用CMMI指導需求管理
能力成熟度模型整合 cmmi，capability maturity model integration 已逐步成為it業的標準。cmmi定義了5個組織成熟度級別，包含25個過程域 pa,process area 這些過程域全面涵蓋了軟體生命週期的各個領域。特別是在業界普遍感到難以控制的需求方面，它...
CMMI 需求管理 REQM 2級
sg 1 管理需求 sp1.1 理解需求 sp1.2 獲得對需求的承諾 sp1.3 管理需求變更 sp1.4 維護需求的雙向可追溯性 sp1.5 確保專案工作與需求間的協調一致 一 管理需求 1 理解需求 通過需求調研計畫，了解客戶需求，通過 的形式將一些固定需求向客戶調查 2 獲得對需求的承諾 專...
CMMI過程 風險管理
申明 如果你要是感覺本文對你有用，http www.zgxingai.com 1簡介1.1目的 本過程的目的是定義組織內部的專案風險的識別 分析 跟蹤和處理活動的流程以及所使用的技術。1.2適用範圍 本文件適用於組織內的各軟體專案的風險管理活動。2過程總體描述 2.1過程概述 為了管理專案可能存在的...