華為公司某產品線tse的職責：
①需求澄清。每個需求在開發前組織開發負責人和測試人員面對面進行需求澄清，確保需求理解達成一致，疑問和分歧點形成的遺留問題和使用者確認。
②測試用例設計。需求澄清完成後，tse設計測試用例，用例設計完畢後組織開發、測試、se進行用例檢視和評審，根據檢視和評審結果對用例進行整改，確保用例和原始需求保持一致。
③測試策略制定。每個階段開始前制定合理的測試策略，主要內容包括老功能抽檢、新功能驗證，可靠性、穩定性、資料一致性、大容量、公升級、ucd體驗、資料測試等專項測試。
④測試策略執行監控。和測試經理配合確保測試策略制定的內容均衡的分布到測試週期的每個階段；定期檢查測試執行進展，確保策略能夠落地，及時發現測試用例存在的問題並進行整改。
⑤逆向分析。每個測試階段結束時，tse必須逆向分析該階段發現的問題單，識別功能質量薄弱點，和開發、se等討論給出針對質量薄弱點的加強措施，並轉換為用例，跟蹤測試經理將加強措施落地到測試過程中。
⑥重要局點保障。針對局點的特點挑選合適的用例，確保能夠滿足客戶的要求；同時分析特殊場景當前的滿足度，增加和修改用例。
以上六點，是乙個tse最典型的職責，由此可見，在產品測試的全域性性、系統性、策略性方面，tse的角色是非常重要的，我們再來看看tse在整個測試團隊組織結構中的位置
Adobe帝國的產品線
很早以前就開始使用adobe公司的產品，那就是photoshop。記得當時有一套國產的 照相館的故事 學習光碟，以十分藝術化的方式講述photoshop的應用，並且將adobe命名為 阿道貝照相館 後來，使用photoshop的機會比較多，也喜歡上了這個工具，而對於adobe公司有了更多好感。圖中其...
產品經理的職責
產品經理是做什麼的？看了很多大神的講解，我梳理下我腦中的產品經理什麼樣的，分為兩部分 職責 在團隊中的位置。一 產品經理的職責 產品經理的職責用下圖來概括。只是系統化的概括，每一項沒有具體寫，以後會對著每一項進行具體總結補充。有星號的是重點。所以我覺得產品經理主要的職責就是這4項。核心是需要把握好需...
產品經理的工作職責
產品週期一般分為五個階段 1 概念化階段 這個階段主要是提出一些產品概念，市場需求，對於產品而言，僅僅是一些描述而缺乏具體的量化指標，但是這個階段是週期的基礎，只有積累一定量的需求，才能為產品經理的具體工作提供依據。在這個階段中，產品經理主要是負責提出概念和進行概念表述，描繪乙個產品的輪廓，讓相關部...