精益生產最重要的兩個理念就是準時化和自働化，由看板為實踐工具，最終能夠達到高質量、低成本及快速響應。
首先擺在大家面前的就有乙個問題，什麼是看板，它和看板牆又是什麼關係？
之所以把這個問題一開始就丟擲來是因為看板的「板」字，很容易讓人產生困惑。既然是個板子，那因該就是我們平常所說的物理卡牆，就是因為這點，大家錯認為看板就是看板牆。不過當然不是，這個咱們就得來盤盤根，探探底。
看板這個詞是來自於日文，原文是這樣寫的：kanban, 當然看起來和拼音沒有什麼兩樣，所以當引入中國的時候，估計當時第乙個翻譯的人就直接按拼音翻譯了，因為無論是日本人的發音還是在英語裡的發音，聽起來都是中國的看板。
精益生產實戰推行
一 課程背景 面對當前勞動力日益短缺，勞動成本節節攀公升，急需將以往 人海戰術 的趕量文化，轉型為精益高效率的生產力 適時適量的生產 削減庫存 消除不必要的人力 時間及物料的浪費 精益生產的推行及精益人才的培養，對國內的企業來說無疑是最為迫切的事。本質上說，精益生產的卓越貢獻通過消除企業中的浪費而成...
瀑布 敏捷 精益 devops
敏捷 分工角色 大專案分小專案 每個節點時間設定里程碑 scrum實施的核心可以概括為 化繁為簡 從幾個維度解釋下 團隊角色的定義，將團隊人員定義為三個角色，scrum master 主要負責消除障礙，帶領團隊運作 product owner 主要負責描繪產品遠景，定義優先順序 scrum team...
中歐精益和看板案例研究
視覺化管理 流程及各層次的領導力會引起管理人員的共鳴，因為它們能夠解決其面對的現實問題，arne roock如是說 精益和看板教練兼培訓師 他們可以使用精益和看板中有關漸進式改革的概念持續地改善其系統。arne roock參與了此次大會的組織，infoq就精益和看板在敏捷軟體開發中的運用對他進行了採...