大話西遊
《大話西遊》中至尊寶有一句台詞：「那個人好像一條狗啊」。我不知道我是否有這種感覺，但是我活得的確像條狗。對乙個行業有所體會，一定不是一件簡單的事情。我對軟體外包行業的體會同樣經歷了不同階段。我翻閱過大部分關於這個行業的行業報告，每個報告都會告訴你：
「這是乙個萬億級的市場」。
我在外包企業工作過，了解其運作方式。也曾經和外包公司的同行交流過經驗，最終得到的答案出乎意料的一致：
「軟體外包糟透了」。
直到我自己創業，開始註冊自己的公司，我以為一幫技術人員在一起，接到訂單，可以活得輕鬆和愉快，這個世界都是我們的。
事實告訴我，這個行業並不簡單（每個行業都不簡單），如今我經常對自己說，it從業人員不一定是網際網路人，同樣的，在軟體外包企業工作的員工，不一定了解外包行業。他們清楚的明白這個行業加班、需求變更等問題，他們沒有與客戶面對面的交流過，並不能夠透徹的看到這一系列問題。
軟體外包企業被人詬病，大概是由於其性質決定的，對於企業管理層來說，外包專案意味一項「任務」，只需要將客戶的需求變成現實即可，外包企業要交付的只是一堆**而已。因此外包企業缺乏動力。
在產品驅動的企業中，情況則有所不同，產品型企業面對的客戶是他們自己的使用者，有專業的產品經理，產品經理對產品負責，對產品進行設計，對版本迭代進行調整，這是業務增長和削減帶來的效果，因此產品型企業的動力十分強勁，隨著業務的增長和使用者的增長，原先的架構和需求不再滿足市場和使用者需要了，產品必須更新，否則就等著被市場淘汰。正是這種關係的存在，促使產品型企業的開發活動更積極，技術更新更持久。
在外包型企業當中，情況則完全不同，外包型企業直接面對客戶，客戶並非都是專業的產品經理；客戶不一定理解他的客戶；客戶不一定會運營產品；客戶不一定正確提出需求；客戶不一定擁有專業的團隊。因此，你面臨的是乙個不專業，卻擁有決定權的「上帝」。有些時候他的錯誤決策會導致企業經濟上的損失和結構上的調整。
外包企業很難直接獲得真正使用者的直接反饋，產品型企業的優勢在於擁有產品的決定權，不過，這種企業做出錯誤的決策就要自己承擔後果了。但是，他們可以在產品中獲得使用者資料和使用者反饋，進而調整產品。外包企業要做到這點則很困難。
這是外包企業缺乏動力的原因之一。他們在更新技術，提公升效能，提公升互動，提公升服務和售後的領域變得遲鈍，甚至厭惡這樣去做。造成這個問題的原因還有乙個，就是軟體外包企業是人力資源密集型企業，它要為「￥人/月」這種成本付出代價，這迫使許多外包企業沒有時間和能力去進行「研究活動」，更不用提標準化了。因此，外包企業的創新能力和創造能力就墊底了。
近幾年，培訓機構大量輸出了「速成式程式設計師」，讓外包企業的後勁變得充足起來，這給本身口碑較差的的外包產業造成了惡性迴圈。我承認前幾年外包行業一片欣欣向榮，導致了大量非專業人士進入外包行業，但是這不能成為其被人詬病的「藉口」。我們應當從自己身上找原因。任何乙個行業興起的時候，必然符合其生命週期趨勢，當其線性的「△」變數變得最高的時候，其他行業或者外行人就會如潮水般湧入，這必然造成行業的混亂，但是這只是暫時的。我一直堅信行業在這個時候會有所衰減，大多數企業會進行洗牌，清洗掉不合格的企業和人員。
外包的價值在於「創作」，效率的提高在於「復用」，我們總是試圖在這二者中間尋找平衡點，如果我的企業能夠堅持到那一天的話。
2023年過得並不愉快，讓我活得「像條狗」，讓我的企業艱難得「像條狗「。網際網路的發展和計算機技術的發展再次讓這個行業變得炙手可熱，it從業者工資變得」虛高「，我無法再花一分錢聘請乙個」工程師「，我試圖讓企業朝著高精尖、小而美的方向發展，但我發現這代價十分昂貴。
外包企業可以變得高大上，這取決於自身的文化和標準化流程。一切外部因素導致的不公平對待都是微不足道的，有人說軟體外包行業是it的製造業，我認同這個說法，但這並不意味著我們」低下「。
如此龐大的市場，欣欣向榮的人工智慧，it的基礎設施建設，雲計算基礎設施發展，容器技術的變革，種種跡象都表明外包產業需要改革，我們需要具備長遠的目光，能夠撥開迷霧看透本質，我預感外包產業的發展形勢會完全不同於傳統方式，甚至會帶來顛覆式的體驗。
我期待著我的企業和我的團隊進化成「狼」的那一天，但是，在此之前，我還是要為我的「肉骨頭」疲於奔命。
**自我的企業官網，天闕科技：
IT創業見聞03 創業新公司的開發外包
這一周的主要工作是與區域的 商做新年的第一次溝通，所以溝通出來的東西不少，自然就有寫blog的 原料 了，不過有的時候寫的是我看到的，有的時候寫的內容是看到之後再自己想到的，有很多想法與建議是給了 商，他們都說好，但是這些建議是不是真的管用，得他們用了之後才知道。畢竟自己沒有真正在做創業，只是從乙個...
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我的創業計畫
經過這幾年的發展,我經歷這些事情不是很多,閱過的人也不多.我就是乙個平凡的不能再平凡,普通的不能再普通的程式設計師.可是我深刻知道為什麼中國地軟體幹不過人家老美.其中乙個很簡單的就是,我們的基本功不夠.我們去培訓機構去培訓,沒人會交給你如何編合格的 去公司面試,沒有人去看你的基本功是不是合格,除了 ...