技術人員的職業規劃
上週去北京參加專場招聘會招聘後，自己的一點體會，希望能給技術人員敲響警鐘或有所幫助，包括我自己。
前言
很多人以為技術人員可以做一直做下去，但是最近我發現這個觀點不完全正確，因為能一直做下去的技術人員非常稀少，因為不同的年齡段，公司對技術人員的要求會不一樣，如最近傳言華為計畫裁掉40歲以上的程式設計師，首先我認為肯定不會裁掉所有40歲以上的技術人員，如cto或高階技術專家不會被開，因為他們達到了40歲技術人員應該達到的能力，而那些沒有達到該年齡段能力的技術人員會被淘汰。
為什麼現在各大公司招技術人員這麼難還會有公司裁員呢？
因為公司需要換血和降低成本。換血意味著希望進入一些新鮮或者優質血液，讓團隊能正向發展，新鮮的血液積極性高，潛力好，如剛畢業的學生或工作幾年的技術人員。優質的血液，意味著技術能力強，能影響團隊技術方向，如某個領域的技術專家，能影響團隊事倍功半。
如果你是公司老闆，乙個工作三年的技術人員和乙個工作10年的技術人員能力差不多，而三年的更有技術激情，十年的還要照顧家庭，工資還比三年的多幾倍，你會選擇留下哪乙個呢？是不是會開掉10年的技術人員，再招聘幾個三年的呢？這就是現實的殘酷。那個十幾年工作經驗的技術人員離職後開始找工作，但是找到合適的工作會非常困難，首先你的工資基數很大，你期望下家公司能給你更高的薪水，新公司也會考慮招聘你的投入產出比。
所以技術人員需要居安思危，不要被眼前的高薪沖昏了頭腦，小富則安是短暫的，逆水行舟才是技術人員走的路，所以我認為技術人員需要以五年為乙個技術週期，每個技術週期上都要上公升乙個技術層級，否則隨時可能會被淘汰掉，各層級建議和要求如下：
如何進入bat
達到以上要求就可以進入bat，但是我分析了下最簡單進入bat的方式是工作5年以內的技術人員，因為應屆生要求top院校的top學生，工作八年以上的要求又非常高。
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研發人員如何開展職業規劃
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