年輕的技術開發者就職一兩年後，往往會面臨職業生涯的第乙個困境：每天按部就班地生活，公升遷機會似乎不大，未來顯得十分渺茫……這該如何應對？來自酷寶資訊科技（上海）****的專案總監餘波將為大家指點迷津。
您是怎麼看待技術人員普遍面臨的職業迷茫問題？
在我的印象當中，工作兩三年的技術人員，是最容易遭遇職業迷茫的。這個時候的技術人員，在專業上有了一些基礎，在業務上也有了一定的經驗，處理日常工作對他來講是小菜一碟，所以日子過得比較舒服。然而乙個人最舒服的時候往往也是其成長最慢的時候，對於乙個有上進心的技術人員來講，他感受到的可能就不是舒服了，而是沮喪。這可能是技術人員在職業發展上遭遇的第乙個瓶頸，這個時候人很浮躁，對工作失去熱情，接著是產生跳槽之心。槽是跳了，沒想到半年之後又出現同樣的狀況。我不反對跳槽，但反對盲目的跳槽，如果問題在自己身上，換公司是解決不了問題的——跳槽應該在職業規劃的指導下進行。
為什麼職業規劃很重要？
因為對於一艘沒有方向的船來說，任何乙個方向的風都是逆風。同樣，對於乙個職業上沒有方向的人來說，他就成了無頭蒼蠅了，而職業規劃有助於這個問題的解決。乙個人有明確的職業規劃，就會非常清楚自己想要什麼，就能夠專注於如何在現有平台上發展自己，也不再會因為職場上的一些爛事暴跳如雷了，因為那樣實在是浪費感情，還不如抓緊時間多獲得些成長，這相當於獲得了一種天然的免疫能力，這應該就傳說中的鈍感力。
技術人員該如何選擇合適的發展方向？
技術人員面臨迷惘時，哪些途徑更有利於自己擺脫困境？
首先，最有可能幫上忙的應該是直接上司。直接上司是最了解你情況的人，他對你的職業發展會有比較全面的認知，通常能夠給出最切合實際的建議。當然，這裡有乙個心理障礙要克服，就是害怕面對上司，覺得說出迷茫會影響自己在上司心目中的形象之類。我的看法是，幫助下屬成長是每乙個上司應盡的責任，如果乙個上司，因為你說出自己的迷茫，而對你「另眼相看」，那這樣的上司是不合格的，你可以考慮申請內部輪崗，或者直接跳槽。
其次，是找資深同行請教。這個人，最好要比自己早工作三五年（如果只是早一兩年，他自己可能都還鬧不清楚），因為沒有利益上的相關性，可能溝通時會更通達一些。
最後，凡事靠自己。處於職業迷茫是痛苦的，消除迷茫可能更加痛苦，這種更加強烈的痛苦是必須自己去承受的，這需要勇氣和決心。我見過很多人都是說說而已，我明明給他講了好幾個具體的做法，他仍就是不作為。這種人是缺少自律的，是不願意為自己的成長承擔責任的，那麼神仙也救不了他。
技術人員如何走出職業迷茫
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