（1）決策前提：目標明確或問題清楚；
（2）決策條件：有若干個可行的方案；
（3）決策過程：進行方案的分析比較；
（4）決策結果：選擇乙個滿意的方案；
（5）決策實質：是乙個分析判斷過程；
決策是管理者從事管理工作的基礎。
回顧：如何進行有效的管理
a、管理理論認為：要做好對的事，主要是做好一些基本的管理工作。
b、這些管理工作我們稱之為管理職能，或管理步驟
c、傳統的管理職能包括：計畫工作，組織工作，領導工作，控制工作
（一）計畫工作：確立目標、指定行動方案。---著眼於有限資源的合理配置
（三）領導工作：指導、協調、激勵。---致力於積極性和調動和方向的把握。
（四）控制工作：檢查和敬愛難度。---著重於糾偏
機器學習與資料科學決策樹指南
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