移動產品設計所遵循的原則學習記錄:
第一:可見原則 :
『保證介面的內容可見、狀態可見、變化可見。』第二:場景貼切原則看起來是特別基本的要求,但很多產品其實都做不到。使用者找不到資訊、不知道當前的情況、不明白發生了什麼,都是不符合可見原則的例子;
『功能操作符合使用者的使用場景。』第三:可控原則
第四: 一致性
『使用者需要在同乙個產品中接受同一套規範或者邏輯。』第五:防錯、防呆原則這是很多產品也會忽視的,在功能、互動和視覺上不考慮使用者的學習成本,同時也給使用者造成麻煩,讓使用者對功能很難產生認知。
比如,在社交產品中,關注你的人會被稱為『粉絲』,在另乙個頁面又變成了『關注者』;在一些提醒對話方塊中,確定按鈕有的時候在左側,有的時候又在右側;在工具類操作中,紅色有時候表示正確,有時候又表示警告和提醒。等等。
『要盡量用足夠的提醒和設計,讓使用者不要混淆、犯錯和發呆。』第六:協助使用者記憶原則防錯、防呆在使用者體驗中至關重要,提醒有時看起來很傻,但那是在設計者對產品和功能足夠熟悉的情況下。對於新使用者來說,很多事情並不清楚,要確保順暢操作需要做更多引導。
『在需要記憶某些資訊時,產品功能上要幫助使用者記憶。』第七: 簡約易讀原則這是個特別簡單的道理。當你在**買完東西、在美團訂完餐之後,肯定不希望自己再回憶一遍所有的訂單內容,再點確認吧?
『介面足夠簡單、內容易讀。』第八:容錯原則這個原則是說,要讓介面足夠清晰,以便於使用者快速發現自己想要的資訊;同時,還要保證閱讀時的可讀性、易讀性。
有的產品做得特別花哨,介面裡什麼都有,看起來酷炫,但使用者卻連哪個是按鈕都分辨不出來。這就是得不償失了。
另外,易讀性還要考慮使用者使用產品的視覺軌跡,排版不要混亂。這在 web 上應該更明顯一些,在現在的大屏手機上也很重要。
『向使用者提醒犯錯的可能,並提供給使用者挽回錯誤的方法。』第九:幫助和提示
在任何時候,考慮到使用者需要得到幫助的情況並予以提示。』第十:恢復現場原則正常操作時,或者說使用者掌握充分知識和資訊時,提示當然是沒有必要的。但實際情況是,任何使用者會在任何時候都產生疑問,需要得到幫助。
『適應使用者的碎片化使用習慣,在各種切換和退出返回時,要能有恢復現場的能力。』
移動產品設計隨記(二)
一 移動網際網路與傳統網際網路區別。傳統網際網路被人看做是工具,移動網際網路產品存在於手機中,被人每天攜帶,被人傾注感情。二 乙個功能流程留給使用者的操作時間上限為5分鐘,超過會使使用者感覺疲勞。三 等待介面不要超過3s,如果3s還沒有資料,那麼可以採用先將介面的框架顯示出來,文字載入優先的形式減少...
移動產品設計書籍推薦
這是我曾經在知乎上對乙個問題的回答,最近也有好幾個朋友在公號裡向我提問,對於做移動產品設計,有沒有一些比較值得一讀的書來推薦。我把這個問題重新梳理了一下,更新到這裡。這是我曾經在知乎上對乙個問題的回答,最近也有好幾個朋友在公號裡向我提問,對於做移動產品設計,有沒有一些比較值得一讀的書來推薦。我把這個...
移動產品設計之ios系統的導航
做道題 不定項選擇題 os中導航設計模式有幾種?a.平鋪導航 b.標籤導航 c.樹形導航 d.模態檢視導航 正確答案 a b c 講解 導航始終是產品設計的重頭戲,往往產品設計中90 的事情就是在做導航。在iphone中預置了3種可以直接使用的導航模式 平鋪列表 標籤頁 樹狀結構,每種模式都配有不同...