atitit.為什麼小公司也要做高大上開源專案
1. 為什麼手頭有很多加急的事情還要做高大上開源專案？？12
. 從長遠看，發展
高大上開源專案
計畫對於解決我們在
應急專案
正面臨著的種種嚴峻問題也大有裨益，13
. 但是，我們不能僅靠擱置
高大上開源專案
之旅，就能實現
應急專案24
. 我們在
高大上開源專案
計畫上所作出的努力，會有助緩解甚至最終解決
嚴峻問題25
. 刺激技術發展和醞釀科學知識26
. 高大上技術
不能為直接提供資助，但它會為我們帶來許多新技術、新技能27
. 高大上技術
他們的研究將會為我們帶來累累碩果。38
. 就推動新技術發展及基礎領域研究來看，其他專案根本無法與之媲美39
. 許多的創造都是小公司實現的.
大公司僅僅收購3
2023年，尚比亞修女瑪麗·朱坎達致信美國太空總署的恩斯特·史都林格博士。信中，她質問這位當時任職於馬歇爾太空飛行中心的科技副總監，這世上還有無數的孩子遭著饑荒的罪，你怎麼忍心還要把這麼多錢花在研究那火星登陸計畫上面？
作者::
綽號:老哇的爪子
（全名：：
attilax
akbar al rapanui 阿提拉克斯 阿克巴 阿爾 拉帕努伊 ）
漢字名：
艾龍，email:[email protected]
因為在解決技術難題的過程中，一些重大進展的取得通常不是靠直接著手研究，而是靠設下乙個極具挑戰性的目標。這個目標予人以強大動力去進行創新性研究，從而激起人們的想象力，並鼓舞其作出最大的努力，這目標就如同催化劑般，為
發展掀起了連鎖反應。
正是在扮演著這個催化劑角色
要改善專案狀況，我們不僅需要新技術，還需要不斷醞釀基礎領域的新知
另外，我們的研究物件也需要具有挑戰性，
計畫為我們提供了不少好機會，讓我們能真正地在等領域展開大型研究；
更讓研究的動力、探秘
的興奮、及物質的支援三者彼此促進，最大化其效益。
小公司實習
星期一被人事通知無法轉正，所以需要盡快準備下一輪的面試，將半年沒有接觸的基礎知識重新提上日程。在將近實習的半年中，熟悉了公司的開發工作模式，比我想象中容易也難 容易在工作中同事之間沒有那麼多爾虞我詐，我依然不用琢磨別人的心思，謹小慎微的工作 難在面對真實的專案。開發貼近客戶的業務需求，思路很容易就有...
大公司 or 小公司
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小公司的無奈
身在小公司，處處能感受到小公司的無奈。缺乏健全的管理，很多的不規範讓人著實頭疼。如果再因為弱智的管理嚴重影響開發效率的話，那將是更加的無法忍受！面對這些，弱小的我們又能怎麼樣呢，唯無奈爾。還值得慶幸的是小公司也有不少牛人，從他們身上能不斷提高自己。在貧瘠的草地上也會有強壯的牛羊，我想能在貧瘠的草地上...