製造業在國內經濟佔據著重要的地位，面對越來越激烈的市場競爭局面，改善製造業企業內部以及整個**鏈各個環節的管理、排程及資源配置，迅速適應客戶的新需求和市場新機遇的能力，是製造業企業贏得競爭勝利的決定性因素。而快速有效地實施資訊化系統是被實踐證明了的提高企業競爭力的最有效方法之一。
對製造業企業而言，因為製造現場的生產流程靈活性高，製程彈性變化大，交期緊迫與交期掌握能力的需求以及有效提**值裝置的利用率，因此，就需要一套成功的mes系統，來幫助企業收集加工現場各種資訊，提供管理者正確即時資訊，並進行資料整理與分析，協助管理者進行正確的管理決策，是企業提公升競爭力的重要關鍵。
易掌管mes
是新一代生產現場管理資訊系統，協助企業化繁為簡，打造實時、透明的工廠，成就卓越製造。它取自高階製造業普遍採納的管理模式，是一套模組化和高效能的企業生產執行和管理智慧型解決方案。
提高生產計畫管理
在沒有使用mes之前，企業生產資訊的獲取，只能通過人工填寫的報表反饋或者**匯報，由於資訊獲取的不及時，導致企業的管理層不能及時有效地下達管理指令，制約了管理措施的有效實施。易掌管mes能夠全面管理企業訂單的整個生產流程，通過生產資訊的採集和多維度的看板展現，使管理層能夠實時了解在製品狀態以及加工進度，迅速掌握生產任務執行狀況，進而迅速做出決策，確保企業生產任務按時、按量完成。
加強生產過程管理
mes通過詳細的資料逐級查詢和分析，幫助企業計畫和排程進行任務的外協和均衡，優化生產計畫排程，響應生產現場各種狀態變化。通過對生產過程跟蹤和追溯，可將產品在生產週期中使用原材料的批次、質量情況、生產進度、生產工藝、生產準備、庫存等資訊進行資料化、網路化、動態化管理，實現降本增效，提高客戶滿意度。
提公升車間質量管理
為了建立產品優勢，提高產品質量，越來越多的製造企業開始著手構建產品質量體系。易掌管mes能實時採集到每個生產裝置的執行資料，通過實時的對每個生產環節的質量監控，可以有效的降低產品的不良率；還可以找出質量問題的關鍵所在，及時的調整加工工藝從而提高產品質量。
優化車間庫存管理
庫存管理是每個企業在生產過程中都不可或缺的環節，合理的庫存控制，可以有效避免生產停滯，為企業建立良好的生產環境。易掌管mes支援原材料、成品、半成品、工具等的庫存管理，所有流程通過條碼掃瞄操作，既準確又便捷。強大的庫存檢索能力，支援隨時瀏覽當前庫房情況及歷史出入庫記錄查詢。
企業想贏得更多的利潤，提公升企業的核心競爭力，則必須從生產過程管理入手。mes是面向車間層的生產管理技術與實時資訊系統，它是實施企業敏捷製造戰略，實現車間生產敏捷化的基本技術手段。由於mes強調控制和協調，使現代製造業資訊系統不僅有很好的計畫系統，而且能使計畫落實到實處的執行系統。幫助製造業企業降低生產成本，提高產品質量，並給企業帶來了巨大的經濟效益。
車間如何數位化？MES系統來助力
對於生產過程複雜多變的離散製造企業而言，面臨重重考驗 生產作業計畫頻繁變更，製造工藝複雜，在生產過程中的臨時插單 材料短缺等現象。通過mes系統製造執行管理解決方案，搭建協同管理平台，加強控制力 執行力和同步性，從而縮短交貨週期並減少庫存，提高效益和利潤。製造執行管理解決方案讓生產計畫和任務不再是紙...
生產車間該如何做現場管理？
生產管理是計畫 組織 協調 控制生產的綜合管理活動，企業需要通過合理利用生產資源 有計畫地組織生產過程，以達到預期的生產目標。對很多企業尤其是製造型企業來說，生產就是企業的核心。生產管理主要包括 組織管理 生產計畫管理 過程管理 人力資源管理 裝置管理 安環管理 倉庫管理 品質管理 生產技術管理 現...
工廠生產管理系統如何解決車間生產管理難題？
對於生產型工廠來說，車間生產流程無疑是最重要的管理環節，繁瑣的生產細節讓企業很難找到合理的生產管理方法，導致人工效率低 錯誤多 成本高。如果想要解決這些問題，工廠就必須要有一套自己的生產管理系統，這樣才能提高生產效率，節省生產時間，實現生產精益化 一體化管理。下面借助智邦國際生產管理系統，詳細介紹一...