對於技術的看法，容易落入兩樣。一是覺得技術無所不能，技術創造一切，技術改變世界云云。
另一是覺得技術是屁。技術什麼都不是。前一種人可能遭受某次打擊，或者遇到某些事情後，轉化為第二種人，
第二種人，也會在吃了技術的虧後，考慮第一種人的看法。
好像論語中也有這樣的對話：「子貢
問：『師與商也孰賢？』子曰：『師也過，商也不及。』曰：『然則師愈與？』子曰：」過猶不及。意思大概是：
子貢這個學生問老師：師同學和 商同學哪個更棒呢？ 老師說：師同學太過了，商同學還沒有達到。 子貢繼續問，那麼師同學要比商同學強了？
老師說：太過 和 不及格是一樣一樣一樣地。
測試技術的幾個階段及看法
個人認為測試技術的發展經歷了以下幾個階段 一，純手工測試階段 測試是從使用者角度出發，去使用產品以檢測是否符合預期的工作。所以最基本的測試技術也就是手工測試，根據需求文件，編寫相應的測試用例。然後根據具體的測試流程來做 1 需求評審。此時測試人員需要測試需求是否存在不合理的地方，從需求不把不符合使用...
關於技術架構師的一些看法
很多人談架構師，其實有兩種架構師，一種是業務架構，一種是技術架構。我的經驗和教訓侷限於技術架構，所以本文特指技術架構師。畢業前一年，畢業後7年，大約8年的技術領域經驗和教訓，參加過大小專案若干，有被人傳頌的成功經驗，也有慘痛的失敗教訓。在以前一直作為技術尖子，在不同的領域逐步填充各方面的知識，最近一...
上海技術英雄會續 幾個典型問題的看法
葉偉，研發總監 阿朱 呂建偉，走出軟體作坊 三五個人十來條槍如何成為正規軍 作者 在上海技術英雄會後寫了一篇非常棒的blog 上海英雄會後記 酣暢 談了他對cto論壇上3個典型問題的看法 管理軟體與網際網路的轉換 cto和技術總監的區別 cto這麼厲害怎麼不去創業 我也在此補充一下對前2個問題的看法...