scrum中sprint計畫會議是最重要的事件,第二重要的事件就是回顧會議,因為這是團隊做改進的最佳時機。如果沒有回顧,就會發現團隊在重犯相同的錯誤。在sprint的評審會議後,團隊需要進行一次回顧會議,以下我將把會議主要內容羅列一下。(以下會議內容來自於scrum checklists和scrum-and-xp)
目標
通過總結以往的實踐經驗來提高團隊生產力。
會議準備
會議程序(1-3小時)
收集資料(gather data):收集硬資料:事件(events)、度量(metrics)、完成的故事等
產生見解(generate insights):多問「為什麼」,從收集的資料中找出優點和問題
確定改進項(decide what to do)
結束回顧(close the retrospective)
會議結果
其他
agile retrospectives: ****** good teams great
project retrospectives:
a handbook for team reviews
大家在實踐中也可以參考聯想覆盤方**
Scrum之 回顧會議
本文更新版本已挪至 scrum中sprint計畫會議是最重要的事件,第二重要的事件就是回顧會議,因為這是團隊做改進的最佳時機。如果沒有回顧,就會發現團隊在重犯相同的錯誤。在sprint的評審會議後,團隊需要進行一次回顧會議,以下我將把會議主要內容羅列一下。以下會議內容來自於scrum checkli...
scrum回顧會議
今天第一次開了sprint的回顧會議,整理了乙個sprint中哪些做的不好?哪些做的好?也整理了21條我們認為做的不好的地方。通過對21條不好的分析,我們提煉出優先順序最高的5條。比如 任務還不夠細化,不能很好的估算時間 開發 質量不高 測試沒 相互等待,缺乏溝通 工作量集中在某幾個同學身上,造成瓶...
敏捷實踐之如何開好scrum回顧會議
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