sprint 回顧會議由產品責任人、scrum 團隊和scrum master 參加，會議中需要討論有哪些好的建議或方法應該被採納，在sprint 中有什麼做法不可取，有哪些做法效果很好，應該繼續下去。
sprint 結束後，scrum 團隊回顧剛結束的sprint，對其進行總結和反思，使整個團隊能持續成長。
sprint 回顧會議的形式可以比較隨意，主要做到以下這些方面就可以了。
scrum master 首先給大家看sprint backlog，總結這個sprint，大家討論在這個
sprint 中發生的一些比較重要的事件。與會人員輪流發言，每個人都有機會發表自己的
意見：他認為哪些方面做得好、哪些方面需要改進、如何改進等。還要對比sprint backlog中各個story 的估計值與它們的實際完成時間，如果差距太大，就應該好好分析出現這種情況的原因。
在會議即將結束之前，scrum master 總結會上的討論成果，即「團隊如何才能在
sprint 回顧會議通常是最容易被忽略的。然而，sprint 回顧會議其實是非常有用的，它是整個scrum 開發框架中第二重要的事件（最重要的是sprint 計畫會議），因為它是讓scrum 團隊成長和進步的最好的機會。如果不開sprint 回顧會議，不久以後你就會發現，你的團隊在不斷地犯著同樣的錯誤。在本章中，關毅儘管已經了解了不少關於scrum 和敏捷的知識，不過，離真正的理解和運用嫻熟還差得很遠。
sprint計畫會議
一 現狀 小組成員初步接觸涉及截圖功能的基本實現原理和思想，都不是太熟悉，需要一段時間去學習了解 二 部分需求索引卡 第乙個階段沒有做特色功能比如滾動截圖的實現要求，只要求實現基礎的截圖功能 三 任務認領 張亞鵬 特殊圖形的標記功能 於海洋 一般塗鴉標記功能 田永濤 截圖選單的完成和取消 張世通 的...
sprint計畫會議
時 間 2020.04.16，下午1 00 地 點 線上會議 參加人員 高夢濤 崔星宇 司宇明 今天九頭蛇隊召開了sprint計畫會議，會議討論通過了任務清單並作了任務分配，並將於明天正式開始為期10天的專案衝刺。我們的任務清單如下 訊息相關 1 訊息介面 2 對話介面 3 聯絡人介面 4 新增聯絡...
Scrum之 Sprint計畫會議
在sprint第一天召開sprint計畫會議，這個會議分為兩部分，計畫會議1由po sm和team參加，主要是從產品backlog中挑選出需要放到當前sprint下的既定產品backlog，然後由sm team參加計畫會議2，把既定產品backlog的故事拆分成任務進行估算，po也可以一起參加這個部...