【學歷】
◎ 華中科技大學碩士
◎ 美國georgewashington 大學工商管理學院進修
◎ 美國wilson 國際管理學院進修
◎ 美國專案管理協會（pmi）專家認證
◎ 德國sap管理學院進修
【經歷】
23年戰略規劃,績效管理,流程管理與專案管理為主的著名跨國公司職業經理人經驗。16年戰略規劃,績效管理,流程管理與專案管理諮詢和培訓經驗
◎ibm（香港）公司戰略規劃,專案組合管理與績效優化總監，mbo\bsc\kpi資深諮詢顧問（2023年10月~現在）
◎ibm公司高階經理，專案總監和流程諮詢顧問（2023年7月~2023年10月）
◎某中外合資通訊裝置集團總經理（2023年12月~2023年7月）
◎sap公司諮詢顧問，專案經理（總監）（含多次短期諮詢專案）（2023年7月~2023年12月）
【培訓授課專長】
我的最成熟的課程是:
戰略規劃與變革管理系列課程，
目標與績效管理系列課程，
流程管理與優化系列課程，
卓越經理人核心能力提公升(mtp)系列課程，
專案,專案組合管理與企業級專案管理系列課程，
以上課程已按難度分級，並有細分到行業的實戰模擬電影版
請根據需要發郵件向我索要課程大綱和培訓方案。
【授課經歷】
16年戰略規劃,績效管理,流程管理與專案管理諮詢和培訓經驗，培訓過的企（事）業單位超過1000家。
電信行業：中國移動、中國電信、沃達豐、英國電信（香港）等等；
資訊科技行業：ibm、戴爾（中國）、聯想集團、百花村軟體、納貝斯克等等；
電力行業：南方電網、大亞灣核電集團、西門子等等；
金融行業：匯豐銀行、渣打銀行、中國工商銀行、中國建設銀行等等；
航空和機場行業：國泰航空、南方航空、首都機場等等；
電子和積體電路製造業：華為科技、大唐電信、愛立信、上海貝爾、無錫富士通等等；
電器製造業：迅達電梯、海爾集團、美的集團、海信電器、科龍空調、飛利浦（中國）、中國遠大集團等等；
機械製造業：卡特比勒、徐工機械、中國南車等等；
汽車製造業：美國通用、日產汽車、廣州本田、上海汽車集團、東風汽車、一汽集團等等；
食品和飲料行業：百事可樂、達能集團、頂新集團等等；
製藥行業：德國拜爾、上海羅氏製藥等等；
菸草行業：萬寶路、玉溪捲煙廠、白沙集團等等；
房地產和工程施工行業：新世界地產（香港）、長江實業（香港）、深圳萬科、中建五局（廣州）、東方園林等等；
能源化工行業：英國石油、中石化、中化集團等等；
職業經理人的弊和利
職業經理人的弊和利 公司由小做大，由游擊隊變成正規軍蛻變過程中，公司本身能力眼界的侷限性會讓場面看起來一團亂麻。人都是天生懶惰的，在這種時候，老闆們往往會希望有立竿見影的解決方案，歸類下來，大概有幾種 1 參加各種總裁培訓班，希望學到屠龍技，立刻滷水點豆腐的把事兒搞定。2 請各種諮詢公司到公司診脈，...
最好的職業經理人應像個演員
育嬰 聯合創始人 原google亞太區市場總監王懷南表示，最好的職業經理人應該能夠像個職業演員一般迅速轉換各種角色。王懷念認為，現在許多職業經理人經常通過拍桌子瞪眼或摔菸灰缸的方式來表現自己。在王懷南看來，這種舉動只能是失敗的反應。在 面前時我會文縐縐，但是在公司內部我的風格卻很強悍。乙個職業經理人...
為什麼中國需要職業經理人？
兩年前，集結了我多年職場經驗的小書 正能量 職業經理人的養成 付梓出版，旨在幫助中國越來越多的職業經理人快速成長。書出版兩年多來，企業教練和培訓工作一直在繼續，這些經歷讓我不斷對民企及職業經理人有更進一步的了解和認識，也促使我不斷提煉過去的經驗，調整我的課程和溝通方法，以便更有效幫助他們。這些新的 ...