基於戰略的組織級專案管理專家胡立

2021-06-28 23:45:06 字數 1352 閱讀 9300

【學歷】

◎ 華中科技大學碩士

◎ 美國georgewashington 大學工商管理學院進修

◎ 美國wilson 國際管理學院進修

◎ 美國專案管理協會(pmi)專家認證

◎ 德國sap管理學院進修

【經歷】

23年戰略規劃,績效管理,流程管理與專案管理為主的著名跨國公司職業經理人經驗。16年戰略規劃,績效管理,流程管理與專案管理諮詢和培訓經驗

◎ibm(香港)公司戰略規劃,專案組合管理與績效優化總監,mbo\bsc\kpi資深諮詢顧問(2023年10月~現在)

◎ibm公司高階經理,專案總監和流程諮詢顧問(2023年7月~2023年10月)

◎某中外合資通訊裝置集團總經理(2023年12月~2023年7月)

◎sap公司諮詢顧問,專案經理(總監)(含多次短期諮詢專案)(2023年7月~2023年12月)

【培訓授課專長】

我的最成熟的課程是:

戰略規劃與變革管理系列課程,

目標與績效管理系列課程,

流程管理與優化系列課程,

卓越經理人核心能力提公升(mtp)系列課程,

專案,專案組合管理與企業級專案管理系列課程,

以上課程已按難度分級,並有細分到行業的實戰模擬電影版

請根據需要發郵件向我索要課程大綱和培訓方案。

【授課經歷】

16年戰略規劃,績效管理,流程管理與專案管理諮詢和培訓經驗,培訓過的企(事)業單位超過1000家。

電信行業:中國移動、中國電信、沃達豐、英國電信(香港)等等;

資訊科技行業:ibm、戴爾(中國)、聯想集團、百花村軟體、納貝斯克等等;

電力行業:南方電網、大亞灣核電集團、西門子等等;

金融行業:匯豐銀行、渣打銀行、中國工商銀行、中國建設銀行等等;

航空和機場行業:國泰航空、南方航空、首都機場等等;

電子和積體電路製造業:華為科技、大唐電信、愛立信、上海貝爾、無錫富士通等等;

電器製造業:迅達電梯、海爾集團、美的集團、海信電器、科龍空調、飛利浦(中國)、中國遠大集團等等;

機械製造業:卡特比勒、徐工機械、中國南車等等;

汽車製造業:美國通用、日產汽車、廣州本田、上海汽車集團、東風汽車、一汽集團等等;

食品和飲料行業:百事可樂、達能集團、頂新集團等等;

製藥行業:德國拜爾、上海羅氏製藥等等;

菸草行業:萬寶路、玉溪捲煙廠、白沙集團等等;

房地產和工程施工行業:新世界地產(香港)、長江實業(香港)、深圳萬科、中建五局(廣州)、東方園林等等;

能源化工行業:英國石油、中石化、中化集團等等;

戰略績效管理專家胡立

學歷 華中科技大學碩士 美國georgewashington 大學工商管理學院進修 美國wilson 國際管理學院進修 美國專案管理協會 pmi 專家認證 德國sap管理學院進修 經歷 23年戰略規劃,績效管理,流程管理與專案管理為主的著名跨國公司職業經理人經驗。16年戰略規劃,績效管理,流程管理與...

組織戰略和專案管理

2.1.1 戰略的起源於特點 選擇 在西方,戰略 一詞是從希臘詞彙 strategos 中衍生出來的,意指指揮軍隊的藝術和科學。戰略的定義 組織為了實現其使命或長期目標,在不環境的互動中所展開的決策行為 採取的行動模式或遵循的基本觀念。根據戰略的內涵,它具有以下特徵 方向性 整體性 個體差異性 一致...

新產品研發專案管理專家胡立

學歷 華中科技大學碩士 美國georgewashington 大學工商管理學院進修 美國wilson 國際管理學院進修 美國專案管理協會 pmi 專家認證 德國sap管理學院進修 經歷 23年戰略規劃,績效管理,流程管理與專案管理為主的著名跨國公司職業經理人經驗。16年戰略規劃,績效管理,流程管理與...