在動手設計前,第一步需要對市面上的同類競品進行較為深入的分析,提煉出競品的產品框架、各模組的設計特點,通過對比分析,總結出各競品的優缺點,取其精華,取其糟粕,真正做到後來居上。
結合之前的競品資料和使用者資料,我們已經可以有的放矢地開始設計產品的大框架、主要任務流程和操作形式。最初的草稿採用多種方案,可以激發團隊成員的創新想法,經過層層篩選,最後歸納為最符合使用者預期的終極方案。
在互動級逆行框架拓展的同時,視覺同事同事也在實驗產品的風格,通過採用對產品語義的梳理和把握,定義出產品的主色系和輔色系,需要採用的質感等,快速在乙個典型介面進行多風格的嘗試,同樣經過簡單的使用者測試,決定出符合使用者預期的風格方案。
技術人員根據互動原型和典型頁面的視覺方案,早早就可以開始技術儲備和框架實現。之後,在視覺同事分批次進行切圖輸出的同時,技術人員則不斷對各模組進行精細化的實現。視覺同事輸出完畢的同時,產品的初步開發有同時完成。
乙個優質的團隊,極少存在專案週期緊的情況,因為優質的團隊,有優質的管理,優質的計畫。
敏捷開發流程
敏捷開發總的流程如下 1.需求規劃和分期 2.需求評審 3.需求講解 4.方案評審 5.每日晨會 6.效能測試 7.codereview 8.demo 9.測試階段 10.線上bug修改流程 如何進行scrum開發?1 我們首先需要確定乙個product backlog 按優先順序排列的乙個產品需求...
敏捷開發流程
agile 敏捷開發,作為cmm神話崩潰後被引入的一套新的軟體開發模式,這幾年來被廣泛引起關注,並被寄予厚望。敏捷開發在其他業界的應用是否理想不得而知,但以下總結了我所在公司的敏捷開發試驗,希望可以達到管中窺豹的目的。敏捷開發宣言 個體和互動 勝過 過程和工具 可以工作的軟體 勝過 面面俱到的文件 ...
Scrum敏捷開發流程
1 我們首先需要確定乙個 product backlog 按優先順序排列的乙個產品需求列表 這個是由 productowner 負責的 2 scrum team 根據product backlog 列表,做工作量的預估和安排 3 有了productbacklog 列表,我們需要通過 sprint p...