敏捷開發經常遇到的問題
解決上述問題的關鍵
scrum研發流程計畫，開發測試驗證、改bug，發布分別對應jria中計畫板，任務板、圖形板，發布版
計畫：如何控制範圍，如何做好計畫
需求/故事 通過invest原則建立與分解要維護完整的需求/故事backlog根據業務優先順序劃分迭代迭代計畫會前（中）詳細分解故事、估算並分派開發測試驗證、改bug：如何控制變更，如何掌握進度，如何規避風險?通過任務版使專案透明化通過燃燒圖了解、控制風險發布：如何演示，如何反思?迭代的過程資料要積累通過資料做團隊的反思及個人的反思通過資料量化改進的目標敏捷開發專案管理流程
前段時間給大家整理了敏捷開發的流程，最近在整理敏捷開發專案的流程和管理制度，其整理的專案管理規程如下，這份規程也不完全算是敏捷專屬的專案管理規程，主要是在結合我們公司實際的情況下編寫出來的，大家在實際嵌入到公司的過程中可以參考下，不能照搬。1.目的 規範網際網路軟體產品開發專案管理過程，指導開展專案...
敏捷開發bug管理流程
概述 編寫目的 對由本組負責處理的bug進行管理，通過對bug的提交 跟蹤解釋 驗證流程進行規範，提高bug處理效率。適用範圍 測試團隊以及其他團隊進行的bug提交 跟進與解釋 驗證工作。bug管理流程 bug提交要求 要求提交bug要求分類準確 描述簡潔 步驟清晰 有例項 複雜問題有據可查 日誌或...
敏捷開發流程
在動手設計前，第一步需要對市面上的同類競品進行較為深入的分析，提煉出競品的產品框架 各模組的設計特點，通過對比分析，總結出各競品的優缺點，取其精華，取其糟粕，真正做到後來居上。結合之前的競品資料和使用者資料，我們已經可以有的放矢地開始設計產品的大框架 主要任務流程和操作形式。最初的草稿採用多種方案，...