經理是帶著幾個人做事，事必躬親，屬於過程管理的小領導。優秀的經理在某一方面有過人的能力，處理的工作僅限於本專業以內，相對簡單。
總監是指揮幾個人做事，不必樣樣身體力行，屬於目標管理+過程管理的小領導。優秀的總監不必對某一方面特別擅長，但要熟悉工作相關的方方面面。除了專案本身，與經理職位最大的不同是：總監還擔負著「溝通」的重大責任。
乙個稱職的總監，首先要能與上級良好溝通，熟悉公司的企業文化，熟悉公司的歷史，熟悉公司的發展戰略，參與和制定發展戰術。
其次，需要和下屬親密無間，當然，是指與工作相關的。清楚每乙個員工的特長，給他們安排合適的工作，為員工創造學習和提高的機會。最大的發揮和挖掘他們的潛力。製造良好的溝通氣氛，當員工遇到問題和困難的時候，會積極主動地和自己匯報和請示。
接著，和公司其他各個部門的領導及重要員工建立良好的關係，了解其他各個部門的工作屬性、流程、短期安排等等，為部門間的合作打好基礎。
最後，總監是自己下屬的老大。對內，要建立自己部門的文化，所有人團結一致，共同進退。對外，老大要排除所有干擾，為員工們提供乙個盡量單純和順暢的工作環境；主動承擔部門的問題，不讓下屬在部門以外為難；發生不愉快的事情，都拿回部門內部，關起門來教育，保護員工的面子；員工若有不對的地方或與部門、企業文化不符，一定要一對一地進行教育，直到改正或認同。
IT經理 IT總監 CIO的區別
老有企業it部門的人問我以下問題 1 企業it人的職業發展該到 2 雲計算saas時代企業it部門是否會被取消 3 移動時代要不要自己建立研發中心 4 網際網路營銷 電商 客戶關係社群是it部門職責還是業務部門職責 5 大資料該怎麼做 所以我說道說道 一 企業it部門的專業it人 1 桌面運維 辦公...
IT經理 IT總監 CIO的區別
老有企業it部門的人問我以下問題 1 企業it人的職業發展該到 2 雲計算saas時代企業it部門是否會被取消 3 移動時代要不要自己建立研發中心 4 網際網路營銷 電商 客戶關係社群是it部門職責還是業務部門職責 5 大資料該怎麼做 所以我說道說道 一 企業it部門的專業it人 1 桌面運維 辦公...
CTO 技術總監和技術經理有啥區別？
最近朋友圈上被cto的故事刷的滿屏都是，著實又火了一次。你我都不是吃瓜群眾，這事不同角色不同的利益點，肯定態度不一樣。作為乙個技術老司機，今天和大夥談談這三個角色到底有啥不同。程式設計師，英文名coder programmer，大家常自嘲叫碼農的階段。這個角色職責是把需求或產品實現為使用者可用的軟體...