網際網路行業瞬息萬變，產品層出不窮，在移動網際網路盛行的今天，一款網際網路產品誕生變得更加容易。一款網際網路產品到底是以快制勝還是精品制勝呢？
每個人的理解不同，答案也不盡相同，市場運營人員可能更關注市場占有率，所以出產品一定要快，乙個產品的孵化過程太長，很可能失去占領市場的機會，而被其他公司先打入市場，錯失網際網路行業先入為主的優勢。技術產品人員可能更關注產品的細節，能不能做出乙個精品往往是他們更加關注的問題，他們不希望自己辛苦打造的產品上線後只是曇花一現。公司領導決策層可能關注這個產品的意義，這個產品對公司的發展有什麼推動作用，能帶來使用者吸引流量？提高公司品牌？還是能直接帶來商機。
其實僅僅站在各種人的角色上考慮這個問題貌似有點侷限和狹隘。站在行業的角度上，看看網際網路最近比較火的產品臉萌，2048..，貌似又該說有好的創意產品就能成功。這樣說貌似
也有些片面, 在這兩款產品之前類似產品某某頭像，threes等產品也沒有火起來，貌似以快制勝也不一定能成功。我很贊同一句話，好的創意並一定使一款產品成功，真正使一款產品成功的是對產品創意的執行力和對市場的理解力。
沒有一款產品是長生不老，尤其在產品快速迭代的網際網路行業，要想讓產品或企業成為常青樹，你要做的不僅僅是讓樹兒快快長大，更重要是修剪，澆水，施肥。
網際網路產品
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網際網路產品秘籍
很多人都在講 以使用者和市場為中心 但實際上還是 以公司為中心 不能為使用者創造價值。在網際網路領域創業的人越來越多，但究竟怎樣才能打造出一種成功的網際網路產品，一直存在著理解的誤區，也困擾著很多創業者。從我個人多年的實踐中，我認為網際網路產品有幾個容易被忽視的特點 第一，網際網路產品要有乙個靈魂，...
what網際網路產品
一 直想給產品運營下個系統的定義，或者總結乙個方 如何做好產品運營，產品運營需要包含的素質等。聽過很多課，搜尋過相關的資訊，但一般都是針對具體產品 講某個片段成就。或者有大佬說，好產品是運營出來的。但實際產品運營在各個公司具體定義是不一致的，甚至有的只是打打雜，很不待見。而我個人也一直覺得 運營即效...