站立會議可以提高開會效率
每個人都應該只回答三個問題：昨天有什麼收穫、今天計畫做哪些工作、面臨哪些障礙
每日立會有很多好處
立會時間不應該超過30分鐘，理想時間是10~15分鐘
小型團隊一周立會兩到三次就可以了
要注意報告細節
架構師必須寫**
架構師必須參與編碼工作
如果架構師時間不夠，可以選擇不太重要的、工作量較低部分
不允許任何人單獨進行設計，特別是你自己
實行**集體所有制
如果某個開發人員在某個領域及其精通，要盡量發揮其所長
**集體所有制不表示可以隨心所欲，到處破壞
開發人員不必了解專案的每個細節，但應該隨時可以處理某個模組的**
有些**不適合集體所有制，比如需要對特定領域的知識進行了解，或是難度很高，人多反而誤事
成為指導者
乙個問題反覆講述多次，可以考慮記錄筆記、寫成文章、甚至是寫成一本書
成為指導者是向團隊投資的乙個好方式
結對程式設計是一種高效指導的自然環境
要盡可能引導別人而不是直接報答案
為團隊成員在尋求幫助前陷入某個問題的時間設定乙個時限，推薦乙個小時
允許大家自己想辦法
用問題來回答問題，給別人自己解決的機會
如果對方確實沒能解決，就告訴對方答案，並解釋為什麼是這樣
準備好後再共享**
要保證提交**前是可執行的，已通過所有測試
有些**控制系統可以區分提交和可公開訪問兩種**許可權
仍然應該頻繁提交**。
做**複查
輪流複查別人的**
結對程式設計
及時通報進展與問題
每日立會是很好的通報方式
要照顧受眾的關注點
別花費太多時間在問題通報上
經常抬頭看四周，而不是埋頭工作
Effective python（七） 協作開發
1，在函式，類，模組 頂端編寫 下使用三個 括起來內容即可 2，文件被關聯到 doc 屬性中，應盡量充分的描述其用法，作用，異常等等 1，模組的 all 屬性是乙個列表，其中的每個值都能作為本模組的公共api，外部以from model import 的形式引入 all 中的屬性，若未提供 all ...
敏捷協作 定期安排會面時間
只要是具備一定規模的專案，就必然需要乙個團隊。靠單打獨鬥在車庫裡面開發出乙個完整產品的日子早已不再。然而，在團隊中工作與單兵作戰，二者是完全不同的。乙個人會突然發現，自己的行為會對團隊以及整個專案的生產效率和進度產生影響。專案的成功與否，依賴於團隊中的成員如何一起有效地工作，如何互動，如何管理他們的...
Leangoo 打造敏捷開發團隊協作Saas平台
scrum中文網是敏捷開發和scrum培訓及諮詢機構，一直致力於幫助it研發團隊通過敏捷模式進行網際網路化轉型 提公升團隊管理能力 優化團隊效率。在這個過程中，scrum發現專案管理市場存在軟體成本高 使用複雜 專案管理模式落後等問題。而leangoo著重從以下幾個方面著手，來解決這些市場難點 第一...