scrum中文網是敏捷開發和scrum培訓及諮詢機構，一直致力於幫助it研發團隊通過敏捷模式進行網際網路化轉型、提公升團隊管理能力、優化團隊效率。在這個過程中，scrum發現專案管理市場存在軟體成本高、使用複雜、專案管理模式落後等問題。而leangoo著重從以下幾個方面著手，來解決這些市場難點：
第一：商業模式的改變
leangoo不靠賣軟體包或者租用軟體服務賺錢，而是徹底免費。對於企業來說， 購買傳統的專案管理軟體成本昂貴，動輒幾十萬、上百萬，而使用leangoo產品來提公升企業專案管理效率是零成本。
第二：使用者體驗的改善
傳統的專案管理軟體部署、安裝非常複雜，通常需要專業團隊安裝部署，上線之後，還需要相關人員維護管理，人力投入很大。軟體上線之後，員工使用還需要經過專業的培訓，然後才能夠慢慢學會使用，往往員工的牴觸情緒較多，員工使用成本很高。而leangoo是網際網路雲服務模式，沒有任何安裝部署成本，更重要的是，它的功能非常簡潔、非常直觀，團隊花幾分鐘就可以使用起來，學習成本幾乎為零。
第三：專案管理模式的創新
傳統的基於瀑布的專案管理模式已經無法跟隨網際網路時代的節奏，基於網際網路思維的敏捷專案管理模式逐步成為主流。leangoo產品的研發團隊來自國內敏捷專案管理領導品牌scrum中文網，從產品設計思想上已經融入了非常專業的敏捷思維在其中， 功能上加入了很多敏捷專案管理的元素。 比如通過基於泳道的看板式管理，看板上的任務可以實時同步所有團隊成員，讓團隊的任務管理非常的直觀、視覺化，提公升專案管理的透明性，優化了協作效率。另外，為了很好的管理專案進展，leangoo還設計對卡片的工作量估計、看板燃盡圖等功能。
目前，leangoo已經積累了9000家企業級使用者，十幾萬個人使用者。客戶包括移動、電信，以及大型金融軟體企業。
leangoo的軟體是免費的，而在增值服務方面收取費用，如培訓、諮詢、外掛程式以及特定功能服務。
leangoo未來將專注於做社群和內容，以服務大客戶為主。
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打造敏捷團隊
首先敏捷開發不是具體的指導性方法，他是一種觀點和價值觀，敏捷開發提供了一種思維方法，但真正的敏捷開發並不告訴大家怎麼做。敏捷開發的精髓是響應變化，不去控制變化，而以往的專案管理是控制變化，以實現整個開發周期是可控的。敏捷開發產生以前，由於軟體開發和傳統行業天然的有著鴻溝，幾乎用盡了以往所有的經驗，都...
運用敏捷打造分布式開發團隊
在xp days benelux 2013大會上，joost mulders和andriy korpan為大家帶來了分布式敏捷團隊方面的經驗分享。他們展示了一家位於荷蘭產品開發企業，如何運用敏捷實踐以整合來自烏克蘭的近岸開發團隊，並介紹了對分布式敏捷來說應該與不應該做的事情。mproof是一家敏捷軟...
選擇Leangoo做敏捷開發的原因
1 好用 為了可以提公升效率，一直在嘗試著各種各樣的協作軟體，有時候一不小心就成了團隊的負擔。所以我們更希望有乙個輕量，好用又可以滿足我們的工具。但是leangoo 確實很好用，看板的管理模式 高度視覺化 整個看板拖拽的操作方式，靈活的配置性，共享多人可編輯的思維導圖，自動專案進度的統計，有時候真覺...