做管理資訊系統需求分析工作的幾點挑戰： 1
、新東西，沒有先例可參照。 2
、沒有機會與客戶溝通，更沒溝通的渠道 3
、客戶公司變動太大，規模不斷公升級，組織變動頻、業務範圍變動大。 4
、使用者對需求也只停留在概念想法的基礎上，但他們確需要乙個系統來解決所有問題。 5
、決策權掌握在團隊內業務不專業人的手中。 6
、各持意見爭執不清又無人拍板。 8
、存在難以協調的利害關係。
理想的需求分析環境： 1、
專案由業務方發起，由客戶單位主導系統的實施，實施方以技術支援的角色參與系統實施。 2、
客戶歸口人應該對業務比較通曉，能主動推進專案的實施工作，歸口人在所在單位能有一定話語權，對於未知需求能調動至少能聯絡到相關人員進行解答。 3、
在分析需求時甲、乙雙方應有平等的話語全。 4、
專案經理善於溝通、協調。 5、
分析員有與使用者溝通的渠道，對需求分析過程中存在問題能夠隨時尋求解答。 6、
把需求制定的決定權交給需求分析員。
7、需求的評審和確認能夠核心干係人都參考，而不應是一層層上報由領導定奪，扁平化管理是最好的。
需求分析師的職責
需求分析師的職責 關鍵字 需求收集和獲取 專案快要啟動了，感覺很興奮，終於快要到戰場了。需求是這次的頭等大事，必須要搞清楚。良好和有效的需求獲取要求我們必須搞清楚客戶的實際工作範圍，要明白他們是如何工作的，他們工作的實質是什麼，怎麼才能將工作做得最好，他們希望我們做哪些事情才能幫助他們，我們自己也需...
需求分析師的職責
關鍵字 需求收集和獲取專案快要啟動了，感覺很興奮，終於快要到戰場了。需求是這次的頭等大事，必須要搞清楚。良好和有效的需求獲取要求我們必須搞清楚客戶的實際工作範圍，要明白他們是如何工作的，他們工作的實質是什麼，怎麼才能將工作做得最好，他們希望我們做哪些事情才能幫助他們，我們自己也需要知道我們的系統在他...
需求分析師的職責
需求分析師的職責 專案快要啟動了，感覺很興奮，終於快要到戰場了。需求是這次的頭等大事，必須要搞清楚。良好和有效的需求獲取要求我們必須搞清楚客戶的實際工作範圍，要明白他們是如何工作的，他們工作的實質是什麼，怎麼才能將工作做得最好，他們希望我們做哪些事情才能幫助他們，我們自己也需要知道我們的系統在他們的...