首先我要說明的是題目有著雙關的含義。
首先講講《人月神話》這本書
之前這本書的大名早就如雷貫耳，但是一想到是一本幾十年前的老齡書籍，心裡想著伴隨著軟體業日新月異的發展，這本書的觀點一定也是老掉牙的，也就多次放棄了對這本書的閱讀。直到前一陣為了收藏買了一本32周年中文紀念版，翻起閱讀卻驚奇地發現書中**的問題和大多數觀點依然是當前軟體業存在的，而一些解決方案也符合當今軟體業的潮流。下面我摘錄書中的幾個觀點與大家分享下。
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再講講企業相信的神話
"這個產品半年一定能完成，因為我們有昂揚的鬥志，我們有不分白天黑夜的加班，我們還有大把的錢招新的人加入專案組為大家分擔工作。"
半年後，產品未按期交付，"都怪你們這幫工程師，埋怨，降薪......",誰鳥你，遇到你這種管理者，最好的辦法就是拍屁股走人。這樣的管理者，推薦你去相信那本《人月神話》，而不是這種人月的神話。
本文出自 「永遠的朋友」 部落格，請務必保留此出處
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