pmc意思為生產及物料控制。通常它分為兩個部分：
pc：生產控制或生產管制（臺、日資公司俗稱生管）。主要職能是生產的計畫與生產的進度控制
mc：物料控制（俗稱物控），主要職能是物料計畫、請購、物料排程、物料的控制（壞料控制和正常進出用料控制）等。
1、生產與銷售業務鏈結——如何找到有效的產銷鏈結方式
2、生產計畫——制定生產計畫的內涵、條件及標準
3、生產計畫制定技巧
4、生產異常對策
5、生產業績評價——分析指標及績效改進
三、jit生產計畫與在製品控制
1、多變的市場需求給企業生產運作與製品占用帶來的問題
2、jit生產方式下的生產計畫與控制
準時化生產方式（jit）的觀念
推進式控制系統與拉動式控制系統區別
jit生產計畫的特點與追求的目標
jit生產計畫的種類
3、柔性計畫的制定
滾動式生產計畫（案例分析與操作）
主生產計畫與市場銷售部的「遊戲規則」
主生產計畫、生產指令與ie技術關係
4、在製品占用的控制有效方法——看板管理
看板種類與使用方法
用看板組織生產的過程（一汽大眾jit生產錄象）
mrpⅱ與jit相結合的物流控制模式(案例討論)
5、裝置的快速裝換與調整
6、工序設計與裝置布置合理化
生產計畫與控制規程
1 目的 通過有計畫地合理安排生產和對物料的有效控制，以達到提高生產效率 確保出貨期和節約資源降低成本。2 職責 技術部負責產品物料清單 bom 的提供 營業部負責出貨計畫 包括年度 月 周出貨計畫 的制定。物控 物料 部根據bom制定每個工單的 材料明細與簽收記錄 並根據所需材料庫存列出每個工單的...
主生產計畫（MPS）及物料需求計畫（MRP）
主生產計畫 master product schedule，mps 就是已經確定的銷售訂單 合同 和 銷售目標 也就是說近期要銷售的產品，有指定的交貨日期了 主生產計畫 master production schedule，簡稱mps mps是閉環計畫系統的乙個部分。mps的實質是保證銷售規劃和生產...
主生產計畫（MPS）及物料需求計畫（MRP）
主生產計畫 master product schedule，mps 就是已經確定的銷售訂單 合同 和 銷售目標 也就是說近期要銷售的產品，有指定的交貨日期了 主生產計畫 master production schedule，簡稱mps mps是閉環計畫系統的乙個部分。mps的實質是保證銷售規劃和生產...